Propuesta de mejora en la gestión de inventarios para aumentar la rentabilidad, a través de la herramienta DDMRP en una planta de procesamiento minero no metálico de Lima

Abstract

La gran demanda de productos mineros no metálicos se debe a su importancia en múltiples sectores a lo largo del mundo. Hoy en día, en mercados con gran incertidumbre en la demanda, las empresas mineras enfrentan retos en la gestión y control de las existencias. El propósito de esta investigación es la reducción del sobre stock de productos terminados en un caso de estudio, a través del desarrollo de un modelo de gestión de inventarios enfocado a una eficiente inversión en existencias que garantice un excelente nivel de servicio. Este trabajo muestra el rendimiento de la metodología de planificación Demand Driven Material Requirement Planning (DDMRP) basado en prácticas Lean, aplicadas a una cadena de suministro en una empresa del sector minero no metálico. El modelo desarrollado alcanzó una reducción significativa del nivel de inventario de 46.27%. Asimismo, el indicador de Inventory Turnover en la minera alcanzó un valor competitivo de mercado de 8.24.

The great demand for non-metallic mining products is due to their importance in multiple sectors throughout the world. Today, in markets with great uncertainty in demand, mining companies face challenges in the management and control of inventories. The purpose of this research is to reduce the overstock of finished products in a case study, through the development of an inventory management model focused on an efficient investment in stocks that guarantees an excellent level of service. This work shows the performance of the Demand Driven Material Requirement Planning (DDMRP) methodology based on Lean practices, applied to a supply chain in a company in the non-metallic mining sector. The developed model achieved a significant reduction in the inventory level of 46.27%. Likewise, the Inventory Turnover indicator in the mining company reached a competitive market value of 8.24.