Estilos de liderazgo y su relación con el desempeño de los colaboradores en las madereras de la ciudad de Pangoa de la provincia de Satipo en el 2022

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo principal determinar la relación de los estilos de liderazgo con el desempeño de los colaboradores en las madereras en la ciudad de Pangoa provincia de Satipo en el año 2022. Para fines de este estudio, se realizó una investigación cuantitativa, de diseño no experimental y corte transversal, con un censo de 80 colaboradores del sector maderero de Pangoa, 2022. El método de análisis que se realizó a través de encuestas fue de escala tipo Likert y se utilizó el software estadístico SPSS para determinar la confiabilidad del instrumento, normalidad de datos y las correlaciones de las hipótesis planteadas. Los resultados fueron: Los estilos de liderazgo y desempeño laboral en las empresas madereras en la ciudad de Pangoa provincia de Satipo en el año 2022, se relacionan de manera positiva y moderada con un índice de correlación de 0.550. En cuanto a las tres dimensiones, (a) transformacional, (b) transaccional y (c) laissez-faire, relacionados con el desempeño laboral en las empresas madereras analizadas, existe una correlación positiva de 0.449, 0.265 y 0.416 respectivamente. Se concluye que los estilos de liderazgo y sus tres dimensiones se relacionan con el desempeño laboral. Sin embargo, el liderazgo transformacional es la dimensión que tiene mayor relación con el desempeño laboral. Los hallazgos de esta investigación se consideran relevantes para el conocimiento de las empresas madereras, de manera que podrían brindar conocimientos para incentivar el desempeño de sus trabajadores y como consecuencia, obtener mejores resultados empresariales.

The main objective of this research is to determine the relationship between leadership styles and the performance of collaborators in the lumberyards in the city of Pangoa, province of Satipo in the year 2022. For the purposes of this study, quantitative research was carried out, non-experimental and cross-sectional design, with a census of 80 employees of the Pangoa timber sector, 2022. The method of analysis that was carried out through surveys was Likert-type scale and the SPSS statistical software was obtained to determine the reliability of the instrument. , normality of data and the correlations of the hypotheses raised. The results were: The styles of leadership and work performance in the logging companies in the city of Pangoa, province of Satipo in the year 2022, are positively and moderately related with a conversion rate of 0.550. Regarding the three dimensions,

(a) transformational, (b) transactional and (c) laissez-faire, related to job performance in the analyzed timber companies, there is a positive confirmation of 0.449, 0.265 and 0.416 respectively. It is concluded that leadership styles and their three dimensions are related to job performance. However, transformational leadership is the dimension that is most closely related to job performance. The findings of this research are considered relevant to the knowledge of logging companies, so that they could provide knowledge to encourage the performance of their workers and, as a consequence, obtain better business results.