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dc.contributor.advisorHurtado Erazo, Angel Paul
dc.contributor.advisorLeón Chavarri, Claudia Carolina
dc.contributor.authorRojas Cadillo, Keneth Anderson
dc.contributor.authorSalas Gomez, Arom Alexis
dc.date.accessioned2022-09-15T17:51:50Z
dc.date.available2022-09-15T17:51:50Z
dc.date.issued2022-07-20
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10757/661044
dc.description.abstractEsta investigación consiste en la evaluación de una empresa del sector metalmecánico, sector que había registrado altas tasas de inactividad, que variaban entre 35% y 46%, y que se producían por problemas de producción. En la línea de producción de tanques de almacenamiento de GLP, la presencia de esta capacidad ociosa se detectó en términos de paradas no planificadas, que estuvo constituida por averías de máquinas, paradas menores y tiempos de reparación. Por ello, este documento presenta la implementación del mantenimiento productivo total, específicamente a través de la aplicación del pilar de capacitación y entrenamiento, mantenimiento autónomo y mantenimiento planificado. Los resultados de la implementación de los pilares TPM y la herramienta 5S mostraron que la tasa de capacidad inactiva disminuyó de 33,86% a 27.63% y el costo de mantenimiento y sub-actividad de 9.41% a 7.02%, así mismo la disponibilidad de las máquinas aumentó de 84,03% a 90,86% y la tasa OEE del 71,05% al 75,81%.es_PE
dc.description.abstractThis investigation consists of the evaluation of a company in the metalworking sector, a sector that had registered high rates of idleness, which varied between 35% and 46%, and that occurred due to production problems. In the production line of LPG storage tanks, the presence of this idle capacity was detected in terms of unplanned shutdowns, which was constituted by machine breakdowns, minor stoppages and repair times. For this reason, this document presents the implementation of total productive maintenance, specifically through the application of the pillar of training and training, autonomous maintenance and planned maintenance. The results of the implementation of the TPM pillars and the 5S tool showed that the idle capacity rate decreased from 33.86% to 27.63% and the cost of maintenance and sub-activity from 9.41% to 7.02%, likewise, the machines availability increased from 84.03% to 90.86% and the OEE rate from 71.05% to 75.81%.es_PE
dc.description.uriTrabajo de Suficiencia Profesionales_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.formatapplication/mswordes_PE
dc.formatapplication/epubes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.sourceRepositorio Académico - UPCes_PE
dc.subjectTPMes_PE
dc.subjectOEEes_PE
dc.subjectCapacidad ociosaes_PE
dc.subject5Ses_PE
dc.subjectMantenimientoes_PE
dc.subjectEmpresa metalmecánicaes_PE
dc.subjectIdle capacityes_PE
dc.subjectMaintenancees_PE
dc.subjectMetalworking companyes_PE
dc.titlePropuesta de mejora del sistema de gestión de mantenimiento basada en la metodología TPM con el fin de reducir la capacidad ociosa en una empresa del sector metalmecánicoes_PE
dc.title.alternativeTotal productive maintenance model to improve maintenance management system and reduce idle capacity in a metalworking companyes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.levelLicenciaturaes_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.nameIngeniero industriales_PE
refterms.dateFOA2022-09-19T23:51:12Z
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.identifier.isni0000 0001 2196 144X
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-7448-0471es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2919-8351es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.discipline722026es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.type.otherTrabajo de suficiencia profesionales_PE


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