Las estrategias genéricas y la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top año 2020

Abstract

La presente investigación tuvo como principal objetivo: Determinar si existe relación directa entre las estrategias genéricas y la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top año 2020. Para ello, dentro de la metodología se hizo uso de un alcance correlacional, bajo un enfoque cuantitativo; mientras que para la recolección de información se utilizó la técnica de la encuesta donde se elaboraron dos cuestionarios, uno para cada variable. En los principales resultados se obtuvo que la estrategia del enfoque es la más empleada con el 65% que se mostró de acuerdo y muy de acuerdo, mientras que respecto a la competitividad, la dimensión externa fue la que presentó mayor relevancia según el 72% de los encuestados que se mostraron de acuerdo y muy de acuerdo; además se pudo verificar que, las dimensiones de la variable estrategias genéricas, que fueron las estrategias de liderazgo en costos, diferenciación y enfoque se relacionan de forma significativa y directa con la competitividad. Finalmente se pudo concluir que las estrategias genéricas tienen una relación directa y significativa con la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top, año 2020, donde el empleo de las estrategias genéricas tanto de liderazgo en costos, diferenciación como enfoque se han visto reflejado en la actual competitividad de las inmobiliarias. Se recomendó que estas empresas puedan verificar de forma frecuente sus costos y gastos, a fin de realizar una mejor planificación y así prever gastos innecesarios, así como optar por diferentes actividades para sobresalir entre su competencia e identificar de forma óptima su mercado objetivo. En los hallazgos se obtuvo que cada estrategia está relacionada con la competitividad del sector inmobiliario, puesto que las empresas producto de la pandemia pueden estar usando un mix de los aspectos característicos de las diferentes estrategias.

The main objective of this research was: To determine if there is a direct relationship between generic strategies and the competitiveness of companies in the Lima Top real estate sector in 2020. For this, within the methodology, a correlational scope was used, under a quantitative approach; while for the collection of information the survey technique was used where two questionnaires were elaborated, one for each variable. In the main results, it was obtained that the approach strategy is the most used with 65% who agreed and strongly agreed, while regarding competitiveness, the external dimension was the one that presented the greatest relevance according to 72% of respondents who agreed and strongly agreed; In addition, it was possible to verify that the dimensions of the generic strategies variable, which were cost leadership strategies, differentiation and focus, are significantly and directly related to competitiveness. Finally, it was possible to conclude that generic strategies have a direct and significant relationship with the competitiveness of companies in the real estate sector Lima Top, year 2020, where the use of generic strategies for both cost leadership, differentiation and focus have been reflected in the current competitiveness of real estate. It was recommended that these companies be able to frequently check their costs and expenses, to carry out better planning and thus anticipate unnecessary expenses, as well as opt for different activities to stand out among their competition and optimally identify their target market. The findings show that any company that employs any of the generic strategies will be reflected in its competitiveness within the real estate sector.