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dc.contributor.advisorCastro Rangel, Percy Roberto
dc.contributor.advisorLLontop Jesús, José Alberto
dc.contributor.advisorMacassi-Jauregui, Iliana
dc.contributor.advisorRamos Palomino, Edgar David
dc.contributor.authorFlores Campos, Harry Percy
dc.contributor.authorVilca Peralta, David Alejandro
dc.date.accessioned2022-02-28T22:04:02Z
dc.date.available2022-02-28T22:04:02Z
dc.date.issued2021-11-13
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10757/659188
dc.description.abstractCon base en el estudio del sector armamentístico, podemos definir la gestión de mantenimiento como uno de los problemas más relevantes dentro de su cadena de producción. La deficiente planificación y los errores en las entregas de pedidos a tiempo afectan en gran medida la eficacia de la empresa y su retorno de inversión. Por tal motivo, surge la necesidad de encontrar soluciones que permitan el crecimiento del sector armamentístico peruano y metalmecánico. La presente investigación propone una solución basada en las herramientas TPM y Spare Parts Management que permitirán una buena gestión del flujo de actividades de mantenimiento preventivo o correctivo, gestionar eficientemente el movimiento de los repuestos y su respectiva ubicación e inventarios en el proceso de ingreso de nuevos repuestos, eliminar los desperdicios innecesarios y controlar de manera óptima los repuestos de las máquinas. La empresa en estudio es una empresa con régimen estatal, pero con dirección privada, la cual presenta problemas en su gestión de mantenimiento, debido al exceso de paradas inesperadas y atascos, alta producción de productos no conformes y baja eficacia de producción de municiones a tiempo. Esta propuesta logró incrementar la eficacia de la producción de casquillos y balas en un 6.99% pasando de un 66.52% a 73.51%.es_PE
dc.description.abstractBased on the study of the arms sector, we can define maintenance management as one of the most relevant problems within its production chain. Poor planning and errors in order delivery on time greatly affect the efficiency of the company and its return on investment. For this reason, the need arises to find solutions that allow the growth of the Peruvian arms and metalworking sector. The present investigation proposes a solution based on the TPM and Spare Parts Management tools that will allow a good management of the flow of preventive or corrective maintenance activities, efficiently manage the movement of spare parts and their respective location and inventories in the process of entering new spare parts, eliminate unnecessary waste and optimally control machine spare parts. The company under study is a company with a state regime, but with private management, which presents problems in its maintenance management, due to the excess of unexpected stops and jams, high production of non-conforming products and low efficiency of ammunition production on time. . This proposal managed to increase the efficiency of the production of casings and bullets by 6.99%, going from 66.52% to 73.51%.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.formatapplication/mswordes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.sourceRepositorio Académico - UPCes_PE
dc.subjectMantenimiento preventivoes_PE
dc.subjectMetalmecánicoes_PE
dc.subjectMunicioneses_PE
dc.subjectSpare Parts Managementes_PE
dc.subjectPreventive maintenancees_PE
dc.subjectMetal mechanices_PE
dc.subjectAmmunitiones_PE
dc.titlePropuesta de mejora en la eficacia de una Planta de fabricación de casquillos y balas de calibre 9x19 mm utilizando herramientas Leanes_PE
dc.title.alternativeProposal for improving the efficiency of a 9x19 mm caliber shell and bullet manufacturing plant using Lean toloses_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.levelLicenciaturaes_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.nameIngeniero industriales_PE
refterms.dateFOA2022-03-14T21:50:18Z
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00es_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.identifier.isni0000 0001 2196 144X
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8512-8625es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5852-1269es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8767-8556es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-6135-2646es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.discipline722026es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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