Propuesta de mejora para incrementar la eficiencia del proceso de vulcanización en una empresa dedicada a la fabricación de neumáticos empleando herramientas Lean y Estudio del Trabajo

Abstract

En el presente trabajo, se aborda la problemática de la baja eficiencia del proceso de vulcanización de neumáticos en una empresa del Perú, lo cual tiene como consecuencia pérdidas monetarias en hora hombre y máquina; y pedidos no atendidos. Esta Tesis busca analizar, integrar y modelar diferentes herramientas utilizadas en la ingeniería, lo cual ayude a la obtención de una propuesta de mejora basada en un modelo más eficiente de trabajo y que evite costos altos de mantenimiento de los equipos de producción, sin incurrir en elevados costos por implementación. En tal sentido, esta investigación tiene como objetivo principal incrementar la eficiencia del proceso de vulcanización empleando herramientas Lean Manufacturing y Estudio del Trabajo. Las diferentes herramientas de ingeniería utilizadas buscan reducir el tiempo de set up, desarrollar una gestión del mantenimiento adecuada para lograr el incremento de la Eficiencia General de los Equipos (OEE) y mejorar el método de trabajo actual a través de procedimientos. La validación de la propuesta de mejora en la empresa en estudio arrojó resultados positivos, lo cual permitió cumplir con los objetivos previstos mejorando el método de trabajo de los operarios e incrementando el índice de conocimientos de las partes involucradas en la propuesta. Finalmente, se obtuvieron conclusiones respecto a lo trabajado y se establecieron recomendaciones que aporten a la efectividad del modelo propuesto, analizando las posibles mejoras que puedan surgir en un futuro.

In this work, the problem of the low efficiency of the tire vulcanization process in a company in Peru is addressed, which results in monetary losses in man and machine hours; and unmet orders. This thesis seeks to analyze, integrate and model different tools used in engineering, which helps to obtain an improvement proposal based on a more efficient work model and that avoids high maintenance costs of production equipment, without incurring in high implementation costs. In this sense, this research has the main objective of increasing the efficiency of the vulcanization process using Lean Manufacturing and Work Study tools. The different engineering tools used seek to reduce set-up time, develop adequate maintenance management to achieve an increase in General Equipment Efficiency (OEE) and improve the current work method through procedures. The validation of the improvement proposal in the company under study yielded positive results, which allowed meeting the planned objectives by improving the working method of the operators and increasing the knowledge index of the parties involved in the proposal. Finally, conclusions were obtained regarding the work and recommendations were established that contribute to the effectiveness of the proposed model, analyzing the possible improvements that may arise in the future.