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dc.contributor.advisorAyesta Castro, Augusto Narciso
dc.contributor.authorIturrizaga Cubas, Jorge Armando
dc.contributor.authorCamacho Castillo, Sixto
dc.date.accessioned2021-07-21T20:25:46Z
dc.date.available2021-07-21T20:25:46Z
dc.date.issued2021-06-10
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10757/656794
dc.description.abstractEl sector de la industria de la construcción en el Perú, a diferencia de otras industrias se caracteriza por tener una alta variabilidad debido a la poca industrialización con la que cuenta, asimismo el crecimiento de este sector se asocia directamente al crecimiento económico del país, ya que es una fuente generadora de empleo. Uno de los aspectos favorables que tiene este sector se muestra cuando la inversión pública o privada se incrementa, pues reacciona casi de inmediato.  Sin embargo, el sector de la construcción siempre ha sido asociado a un mal desempeño. Debido a la baja productividad del trabajador de construcción civil, el sector construcción tiene baja productividad y calidad; actualmente esta perspectiva del trabajador de construcción está cambiando yaqué aquellos trabajadores que quieren formar parte del sector es necesario que estén en el RETCC (Registro De Trabajadores de Construcción Civil); con el cual se busca la formalización del trabajador, capacitación, especialización y ejercer cargos sindicales dentro del sector. Es sabido que la actividad de construcción es un trabajo de alto riesgo, el mismo que se ha visto incrementado por que en muchas obras se realizan trabajos en condiciones inseguras aumentando el numero de accidentes dentro de las obras, si bien esta situación ha ido cambiando poco a poco por la toma de conciencia del factor seguridad y la supervisión permanente del ministerio de trabajo lo cual es beneficioso, pero genera presión sobre los trabajadores y el personal calificado lo cual a veces provoca que no se den soluciones apropiadas para los problemas del día a día en obra. En adición a los problemas antes mencionados la mala o poca planificación de las obras generan la baja productividad de estas, así, por ejemplo, es muy común en las obras que los materiales o equipos necesarios para la ejecución de una actividad no lleguen en forma oportuna, situación completamente predecible si es que se tuviera una adecuada planificación. Gran parte de los problemas antes mencionados son debidos a la falta de una adecuada planificación de las obras El objeto de la presente investigación es demostrar que la planificación de obras mediante una herramienta como el Lean Construction (herramienta que proviene de la metodología Lean Production de la industria automotriz de la Toyota de los anos 50 , que ha sido adaptada a la industria de la construcción), puede ayudar a un aumento de la productividad y por tanto reducir plazos de ejecución de obra , costos de producción, así como mejorar la calidad y seguridad en el proceso de ejecución de las obras. Es pues el objetivo final de este trabajo demostrar como aplicando herramientas del “Lean Construction” como es el “Last Planner” a un proyecto determinado en este caso a la parte estructural del proyecto de construcción de la ampliación de la clínica medica Cayetano Heredia puede lograrse una mejor planificación de la obra que a su vez lograra cumplimiento o reducción del plazo de obra, así como mejora en los costos de producción ( ahorro en materiales al disminuir desperdicios, ahorro en mano de obra al tener previstas las necesidades logísticas y los procesos), estas últimas (resultados económicos) demostrados mediante la medición de la mejora de los indicadores financieros ( Van y Tir ) aplicados tanto a la programación tradicional como a la programación resultante de la utilización del “Last Planner”.es_PE
dc.description.abstractThe construction industry sector in Peru, unlike other industries, is characterized by high variability due to the little industrialization it has, and the growth of this sector is directly associated with the economic growth of the country, since which is a source of employment generation. One of the favorable aspects of this sector is shown when public or private investment increases, as it reacts almost immediately. However, the construction sector has always been associated with poor performance. Construction has always been seen as a poorly productive and dubious quality sector given the low specialization of workers in the sector; Currently this perspective of the construction worker is changing because those workers who want to be part of the sector need to be in the RETCC (Civil Construction Workers Registry); which seeks the formalization of the worker, training, specialization and exercise union positions within the sector. In addition, the sector has been classified as a high-risk activity due to the numerous accidents that from time to time come to public light and are caused by the unsafe conditions in which the workers work, creating uncertainty about the working conditions in which workers perform. The principal characteristic of the sector is the pressure of work that all workers must endure, including the construction team, which means that appropriate solutions to the problems that arise on the ground are not always given, mainly because they live day to day. In addition to the aforementioned problems, poor or little planning of works generates low productivity, for example, it is very common in works that the materials or equipment necessary for the execution of an activity do not arrive in a timely manner. , a completely predictable situation if there is adequate planning. The purpose of this research is to demonstrate that construction planning using a tool such as Lean Construction (a tool that comes from the Lean Production methodology of the Toyota automotive industry of the 1950s, which has been adapted to the automotive industry). construction), can help increase productivity and therefore reduce work execution times, production costs, as well as improve quality and safety in the work execution process. It is therefore the final objective of this work to demonstrate how applying “Lean Construction” tools such as the “Last Planner” to a specific project in this case to the structural part of the construction project of the Cayetano Heredia medical clinic extension can be achieved better planning of the work that in turn will achieve compliance or reduction of the work deadline, as well as improvement in production costs (savings in materials by reducing waste, saving in labor by having planned logistics needs and processes) , the latter (economic results) demonstrated by measuring the improvement of the financial indicators (Van and Tir) applied both to the traditional programming and to the programming resulting from the use of the “Last Planner”.es_PE
dc.description.uriTrabajo de investigaciónes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.formatapplication/epubes_PE
dc.formatapplication/mswordes_PE
dc.languagespaes_PE
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.sourceRepositorio Académico - UPCes_PE
dc.subjectDiseño de construcciónes_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectSector construcciónes_PE
dc.subjectConstruction designes_PE
dc.subjectProductivityes_PE
dc.subjectConstruction sectores_PE
dc.titleImplementación del sistema last planner en la construcción de la ampliacion de la Clinica Medica Cayetano Herediaes_PE
dc.title.alternativeImplementation of the last planner system in the construction of the extension of the Cayetano Heredia Medical Clinices_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.levelMaestríaes_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Dirección de la Construcciónes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Dirección de la Construcciónes_PE
refterms.dateFOA2021-07-26T17:19:14Z
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03es_PE
dc.identifier.isni0000 0001 2196 144X
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0004-9190-6443es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.discipline732167
dc.publisher.countryPEes_PE


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