Aplicación de Design Thinking para el diseño de un modelo de gestión del impacto social y medioambiental para empresas del sector industrial: Plan para la Dirección del Proyecto basado en la guía del PMBOK

Abstract

Algunas empresas están disminuyendo sus ingresos por una mala imagen creada por la percepción popular de ser contaminantes, a las que no les importa consumir recursos naturales sin tener un plan sostenible para proteger el medio ambiente.

Según Pulse of the Profession® In-Depth Report: Why Social Impact Matters de noviembre del 2020, se afirma que el impacto social es una preocupación para las organizaciones. Se demostró que las prioridades corporativas apuntan no solo a proyectos específicos para sus interesados sino también a la sociedad en su conjunto y eso implica inevitablemente aspectos medio ambientales y educativos.

A través de la metodología de Design Thinking, la consultora Consulting & Services S.A. diseña y desarrolla un modelo de gestión de impacto social que permite contrarrestar esta mala imagen. La aplicación de esta metodología permite que este modelo se adecue a la real necesidad de las empresas industriales y a su estrategia corporativa, mediante pasos iterativos para lograr un servicio óptimo que se alinee a las necesidades del usuario final.

Se planifica un proyecto piloto del modelo de gestión aplicando las buenas prácticas presentes en la sexta edición guía del Project Management Body of Knowlegde, en adelante PMBOK® sexta edición, del Project Management Institute (PMI®). Esto permite cumplir con todos los requisitos del cliente respecto al tiempo, costo y calidad. Para la consultora los resultados financieros son: VAN que asciende a S/54,532.22 y la TIR es de 14%.

Some enterprises are reducing their income due to a bad image created by the popular perception of being polluting, which do not mind consuming natural resources without having a sustainable plan to protect the environment.

According to Pulse of the Profession® In-Depth Report: Why Social Impact Matters from November 2020, it is stated that social impact is a major concern for organizations. It was shown that corporate priorities point not only to specific projects for their stakeholders but also to society as a whole and that inevitably involves environmental and educational aspects.

Through the Design Thinking methodology, a social impact management model is designed and developed by the consulting firm Consulting & Services S.A. to allow counteraction of this bad image. The application of this methodology allows this model to adapt to the real needs of industrial companies and their corporate strategy, through the application of iterative steps to achieve an optimal service that is aligned to the needs of the end user.

A pilot project of the management model is planned by applying good practices found in the sixth edition of the Project Management Body of Knowledge, hereinafter PMBOK® sixth edition, of the Project Management Institute (PMI). This allows meeting all customer requirements regarding time, cost and quality. For the consulting firm, the financial results are: NPV of S / 54,532.22 and an IRR of 14%.