Implementación de Gestión BIM para una constructora de Edificios Multifamiliares como soporte del área de planificación de una obra en ejecución
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Authors
Briceño Ynfante, Maikol GiancarloCabanillas Risco, Jhonatan Antonio
Campos Canchucaja , Jhon Wilfredo
Munayco Pineda, Hernando Luis
Advisors
Uehara Yagi, José DanielIssue Date
2020-01-10Keywords
Dirección de la construcciónGestión de procesos
Edificios multifamiliares
Construction direction
Process management
Multi-family buildings
Metadata
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El tema de la presente tesis busca implementar la gestión BIM en una empresa constructora. La investigación busca conocer el impacto que hubiese generado el implementar al inicio de la ejecución una gestión BIM, nuestro proyecto en estudio no implementó esta herramienta, con esto se quiere conocer el impacto positivo que se hubiese generado en el tiempo del proyecto de haberse implementado esta herramienta. Para nuestra investigación se empleará el análisis cuantitativo y cualitativo. El primer capítulo corresponde al planteamiento metodológico el cual está conformado por la formulación del problema, objetivos, justificación del problema, delimitación y la metodología de estudio. El segundo capítulo corresponde al marco teórico el cual está conformado por los antecedentes de investigación, marco para la implementación de Gestión BIM, Last Planner System y contratos colaborativos. El tercer capítulo corresponde al desarrollo de la investigación el cual está conformado por antecedentes del proyecto, evaluación de los entregables, cronología de la obra, cronogramas, RFI’s y conclusiones. El cuarto capítulo corresponde a la propuesta de solución el cual está conformado por la Implementación PEB, análisis de RFI’s en sesiones ICE, modelamiento de RFI’s, modelamiento BIM, desarrollo 4D con naviswork, cronogramas finales con uso BIM, Análisis Impacto Costo y Análisis impacto pandemia covid-19. El quinto capítulo corresponde a las conclusiones. El sexto capítulo corresponde a las recomendaciones.The subject of this thesis seeks to implement BIM MANAGEMENT in a construction company. The research seeks to know the impact that was generated by implementing the BIM MANAGEMENT at the beginning of the execution of our project, our project under study did not implement these tools, with this we want to know the positive impact that had been generated in the time of perform implemented these tools. Part of our research, quantitative and qualitative analysis will be used. The first chapter corresponding to the methodological approach which is made up of the formulation of the problem, objectives, justification of the problem, delimitation and the study methodology. The second chapter corresponding to the theoretical framework which is made up of the research background, framework for the implementation of BIM Management and collaborative contracts. The third chapter corresponds to the development of the research which is made up of the executive summary of the project, evaluation of the deliverables, chronology of the work, schedules and RFIs. The fourth chapter corresponds to the solution proposal which is made up of the PEB Implementation, RFI's analysis, RFI's modeling, 4D development, and final schedule. The fifth chapter corresponds to the conclusions. The sixth chapter corresponds to the recommendations.
Type
info:eu-repo/semantics/masterThesisRights
info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
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