Consecuencias jurídicas de la determinación del project delivery system (PDS) en el contrato de construcción privado

Abstract

En los últimos años la gestión de las obras ha tenido un desarrollo importante en el Perú a partir de la incorporación de prácticas jurídicas y técnicas propias del mundo anglosajón, como es el caso de los formatos contractuales internacionales (NEC y FIDIC), y tecnologías como el building information modelling. Así, con el pasar del tiempo presenciamos un acercamiento de las figuras del construction law a nuestro sistema jurídico.

En ese contexto, la presente investigación analiza una de las figuras medulares del construction law: el project delivery system, con el objetivo de demostrar, en primer término, su compatibilidad con nuestro sistema jurídico, y, en segundo término, que a través de dicha figura los agentes intervinientes de la obra pueden gestionar con eficacia y eficiencia uno de los conflictos más recurrentes en la industria: los derivados de los errores y/o indefiniciones del alcance.

In recent years, the management of works has had an important development in Peru from the incorporation of legal and technical practices typical of the Anglo-Saxon world, as is the case of international contractual formats (NEC and FIDIC), and technologies such as building information modeling. Thus, with the passing of time we witness an approach of the figures of construction law to our legal system.

In this context, the present research analyzes one of the core figures of construction law: the project delivery system, with the aim of demonstrating, firstly, its compatibility with our legal system, and, secondly, that through said figure the agents involved in the work can effectively and efficiently manage one of the most recurrent conflicts in the industry: those derived from errors and / or indefinite scope.