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dc.contributor.advisorLlontop Jesús, José Alberto
dc.contributor.authorMau Dongo, Milagros Fabiola
dc.contributor.authorRamos Aliaga, Roger David
dc.date.accessioned2020-08-27T01:28:51Z
dc.date.available2020-08-27T01:28:51Z
dc.date.issued2020-08-11
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10757/652515
dc.description.abstractEl presente proyecto de investigación se encuentra estructurado en cuatro capítulos los cuales son: Marco teórico y estado del arte, descripción y análisis del proceso actual, propuesta de mejora, validación de la propuesta de mejora, además de conclusiones y recomendaciones. La presente investigación está enfocada en la elaboración de un modelo de gestión la producción para la empresa Pinturas Tricolor Pintri S.A.C, la cual se dedica a la producción y comercialización de pinturas, con una demanda anual promedio de 108130 galones, siendo su producto patrón el “esmalte anticorrosivo”. El objetivo principal de la presente investigación es elaborar la propuesta de un plan de mejoras basadas en la filosofía de manufactura esbelta, para incrementar la eficiencia productiva de la empresa, que actualmente se encuentra en 66.50% situándose por debajo del promedio del sector químico que tiene un valor de 71.70%. Es por ello que se propone la implementación de las técnicas de estudio del trabajo, 5s y gestión por procesos con el objetivo de reducir tiempos muertos y reprocesos involucrados en la producción, siendo estos los principales causantes del problema. Entre los resultados de esta investigación se encuentra una reducción del 58.70% en reprocesos y una disminución del tiempo total de 0.97 h⁄cil a 0.82 h⁄cil, además, se logró incrementar a 81.51% la eficiencia actual del proceso de la empresa. La inversión para la implementación, tiene un periodo de recuperación equivalente a un 4.15 bimestres, siendo este viable, en donde se recupera la inversión y se obtienen ganancias.en_US
dc.description.abstractThis research project is structured in four chapters which are: Theoretical framework and state of the art, description and analysis of the current process, improvement proposal, validation of the improvement proposal, as well as conclusions and recommendations. The present investigation is focused on the elaboration of a production management model for the company Pinturas Tricolor Pintri SAC, which is dedicated to the production and commercialization of paints, with an average annual demand of 108,130 gallons, its standard product being “ anticorrosive enamel ”. The main objective of this research is to develop a proposal for an improvement plan based on the philosophy of lean manufacturing, to increase the productive efficiency of the company, which is currently at 66.50%, being below the average of the chemical sector that has a value of 71.70%. That is why the implementation of work study techniques, 5s and process management is proposed in order to reduce downtime and rework involved in production, these being the main causes of the problem. Among the results of this research is a reduction of 58.70% in reprocesses and a decrease in total time from 0.97 h⁄cil to 0.82 h⁄cil, in addition, it was possible to increase the current efficiency of the company's process to 81.51%. The investment for the implementation has a recovery period equivalent to 4.15 two-month periods, this being viable, where the investment is recovered and profits are obtained.en_US
dc.description.uriTrabajo de Suficiencia Profesionales_PE
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.formatapplication/msworden_US
dc.formatapplication/epuben_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)en_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.sourceRepositorio Académico - UPCes_PE
dc.subjectEficienciaen_US
dc.subjectSector químicoen_US
dc.subjectEstudio de trabajoen_US
dc.subjectGestión por procesosen_US
dc.subjectEfficiencyen_US
dc.subjectChemical sectoren_US
dc.subjectWork studyen_US
dc.subjectProcess managementen_US
dc.titleDiseño y desarrollo de un modelo para mejorar la eficiencia del proceso productivo de una empresa MYPE dedicada a la elaboración de pinturas industriales aplicando 5s, Estudio de Trabajo y Gestión por Procesosen_US
dc.title.alternativeDesign and development of a model to improve the efficiency of the production process of a MYPE company dedicated to the production of industrial paints applying 5s, Work Study and Process Managementen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.levelLicenciaturaes_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.nameIngeniero industriales_PE
refterms.dateFOA2020-09-02T04:45:46Z
dc.identifier.isni0000 0001 2196 144X
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.type.otherTrabajo de suficiencia profesionales_PE


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