• Gestión De Los Negocios Familiares-GD03-201302

      Veliz Chumbiauca Tulia Palmira (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 13/08/2013)
      El presente curso busca acercar al alumno al conocimiento de las características problemas y herramientras vinculadas a la gestión de la empresa familiar una realidad muy extendida actualmente tanto en nuestro país como a nivel mundial pero escasamente regulada y analizada lo que genera complejidades en su gestión diaria. Se buscará que el alumno sea capaz de aplicar los conceptos y estructuras enseñadas en el curso de tal manera que esté en plena capacidad de desarrollar un diagnóstico y proyección de la empresa familiar que le permita profesionalizar su gestión para incrementar sus posibilidades de éxito. Para ello el curso se ha estructurado en cinco unidades; empezando por conocer el marco general de la empresa familiar. Luego analizaremos los órganos de gobierno empresarial y familiar que deben tener las empresa familiares así como la importancia de profesionalizar la misma. Una vez estructurados los mismos pasaremos a analizar cómo se debe llevar a cabo el proceso de traspaso de la empresa familiar ya se trate de la propiedad o de la gestión de la misma. Posteriormente estudiaremos los mecanismos para prevenir conflictos en la empresa familiar centrándonos en la figura del protocolo familiar. Finalmente revisaremos los nuevos temas que se encuentran presentes en la gestión diaria de las empresa familiares.
      Acceso abierto
    • Gestión De Los Negocios Familiares-GD03-201400

      Veliz Chumbiauca Tulia Palmira (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 20/11/2013)
      El presente curso busca acercar al alumno al conocimiento de las características problemas y herramientras vinculadas a la gestión de la empresa familiar una realidad muy extendida actualmente tanto en nuestro país como a nivel mundial pero escasamente regulada y analizada lo que genera complejidades en su gestión diaria. Se buscará que el alumno sea capaz de aplicar los conceptos y estructuras enseñadas en el curso de tal manera que esté en plena capacidad de desarrollar un diagnóstico y proyección de la empresa familiar que le permita profesionalizar su gestión para incrementar sus posibilidades de éxito. Para ello el curso se ha estructurado en cinco unidades; empezando por conocer el marco general de la empresa familiar. Luego analizaremos los órganos de gobierno empresarial y familiar que deben tener las empresa familiares así como la importancia de profesionalizar la misma. Una vez estructurados los mismos pasaremos a analizar cómo se debe llevar a cabo el proceso de traspaso de la empresa familiar ya se trate de la propiedad o de la gestión de la misma. Posteriormente estudiaremos los mecanismos para prevenir conflictos en la empresa familiar centrándonos en la figura del protocolo familiar. Finalmente revisaremos los nuevos temas que se encuentran presentes en la gestión diaria de las empresa familiares.
      Acceso abierto
    • Gestión De Los Negocios Familiares-GD03-201401

      Echaiz Moreno Sandra Violeta (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 13/03/2014)
      El presente curso busca acercar al alumno al conocimiento de las características problemas y herramientras vinculadas a la gestión de la empresa familiar una realidad muy extendida actualmente tanto en nuestro país como a nivel mundial pero escasamente regulada y analizada lo que genera complejidades en su gestión diaria. Se buscará que el alumno sea capaz de aplicar los conceptos y estructuras enseñadas en el curso de tal manera que esté en plena capacidad de desarrollar un diagnóstico y proyección de la empresa familiar que le permita profesionalizar su gestión para incrementar sus posibilidades de éxito. Para ello el curso se ha estructurado en cinco unidades; empezando por conocer el marco general de la empresa familiar. Luego analizaremos los órganos de gobierno empresarial y familiar que deben tener las empresa familiares así como la importancia de profesionalizar la misma. Una vez estructurados los mismos pasaremos a analizar cómo se debe llevar a cabo el proceso de traspaso de la empresa familiar ya se trate de la propiedad o de la gestión de la misma. Posteriormente estudiaremos los mecanismos para prevenir conflictos en la empresa familiar centrándonos en la figura del protocolo familiar. Finalmente revisaremos los nuevos temas que se encuentran presentes en la gestión diaria de las empresa familiares.
      Acceso abierto
    • Gestión De Los Negocios Familiares-GD03-201402

      Echaiz Moreno Sandra Violeta (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 14/07/2014)
      El presente curso busca acercar al alumno al conocimiento de las características problemas y herramientras vinculadas a la gestión de la empresa familiar una realidad muy extendida actualmente tanto en nuestro país como a nivel mundial pero escasamente regulada y analizada lo que genera complejidades en su gestión diaria. Se buscará que el alumno sea capaz de aplicar los conceptos y estructuras enseñadas en el curso de tal manera que esté en plena capacidad de desarrollar un diagnóstico y proyección de la empresa familiar que le permita profesionalizar su gestión para incrementar sus posibilidades de éxito. Para ello el curso se ha estructurado en cinco unidades; empezando por conocer el marco general de la empresa familiar. Luego analizaremos los órganos de gobierno empresarial y familiar que deben tener las empresa familiares así como la importancia de profesionalizar la misma. Una vez estructurados los mismos pasaremos a analizar cómo se debe llevar a cabo el proceso de traspaso de la empresa familiar ya se trate de la propiedad o de la gestión de la misma. Posteriormente estudiaremos los mecanismos para prevenir conflictos en la empresa familiar centrándonos en la figura del protocolo familiar. Finalmente revisaremos los nuevos temas que se encuentran presentes en la gestión diaria de las empresa familiares.
      Acceso abierto