Planeamiento estratégico de la SUNARP y su relación con la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en la sede central, al 2019
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Advisors
Bartra Rivero, Karina RaquelIssue Date
2019-03-28Keywords
Plan Estratégico InstitucionalPlan de Desarrollo de las Personas
Superintendencia Nacional de Registros Públicos
Institutional Strategic Plan
People Development Plan
Metadata
Show full item recordOther Titles
Strategic planning of the SUNARP and its relation with the training management of the headquarter’s civil servants, by 2019Abstract
El presente trabajo académico busca determinar la relación entre el planeamiento estratégico institucional de la Superintendencia Nacional de Registros Públicos (SUNARP) y la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en la sede central, al 2019. El diseño de la investigación es no experimental, de tipo transeccional, de alcance correlacional y enfoque cuantitativo. El instrumento utilizado para la recolección de datos, fue una encuesta tipo Likert. La confiabilidad de dicho instrumento fue determinada mediante el Coeficiente de Alfa de Cronbach (0.927 y 0.843) y, su validación, fue otorgada mediante juicio de expertos. Utilizando la técnica de muestreo aleatorio simple, se encuestaron a 174 trabajadores, de una población comprendida por 317 servidores civiles. De acuerdo a las pruebas no paramétricas correspondientes al Coeficiente de Correlación de Kendall ( = 0.392) y Spearman (ρ = 0.533), se infiere la existencia de una relación directa, positiva y de intensidad media, entre el planeamiento estratégico institucional de la SUNARP y la gestión de las capacitaciones de los servidores civiles que laboran en su sede central.The present research aims to determine the relationship between the institutional strategic planning of the National Superintendence of Public Registries (SUNARP) and the training management of the central headquarter’s public employees, by 2019. The research design is non-experimental, transectional type, correlational scope and quantitative approach. The instrument used for data gathering was a Likert survey. The instrument reliability was determined by Cronbach's Alpha Coefficient (0.927 and 0.843) and its validation was granted by expert judgment. Through simple random sampling technique, 174 workers were surveyed, from a population comprised of 317 civil servants. According to the non-parametric tests corresponding to the Correlation Coefficient of Kendall ( = 0.392) and Spearman (ρ = 0.533), the existence of a direct, positive and medium intensity relationship is inferred between the institutional strategic planning of SUNARP and the management of the training of the civil servants who work in its headquarters.
Type
info:eu-repo/semantics/bachelorThesisRights
info:eu-repo/semantics/openAccessLanguage
spaCollections
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