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dc.contributor.authorKanematsu Hazama Carlos Alberto
dc.date.accessioned2020-01-13T21:40:04Z
dc.date.available2020-01-13T21:40:04Z
dc.date.issued19/02/2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10757/629248
dc.description.abstractEl curso consta de tres partes: En la primera se erige la base conceptual que permite caracterizar a los componentes de una organización segregándolos en 'mecanicistas' y 'dúctiles' para fines de discriminar qué combinación de sistemas o instrumentos de motivación y compensación son los propicios para unos y otros escenarios. Dentro del marco delineado en la primera parte del curso la segunda se ocupa de los sistemas e instrumentos aplicables al o a los escenarios 'mecanicistas' de una organización mientras que la tercera trata de los mecanismos idóneos para las realidades 'dúctiles'.
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/
dc.sourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplciadas (UPC)es_PE
dc.sourceRepositorio Académico - UPCes_PE
dc.subjectAH05
dc.titleMotivacion Y Compensacion-AH05-201501
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes_PE
refterms.dateFOA2020-01-13T21:40:04Z


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AH05_Motivacion_Y_Compensacion ...
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PDF

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