Average rating
Cast your vote
You can rate an item by clicking the amount of stars they wish to award to this item.
When enough users have cast their vote on this item, the average rating will also be shown.
Star rating
Your vote was cast
Thank you for your feedback
Thank you for your feedback
Authors
Huaman Pulgar Laura Maria Del CarmenCalvo Cordova Juan Fernando
Senmache Sarmiento Ana Elena Del Carmen
Fuentes Llave Luis Denis
Diaz Guedes Jose Luis Rafael
Issue Date
27/07/2016Keywords
AD184
Metadata
Show full item recordAbstract
Curso general de administración teórica y práctica dirigido a los estudiantes del octavo ciclo que desarrolla durante todo el curso la competencia general en manejo de la información y las competencias específicas de la administración en cuanto a planificación y control. La dirección estratégica de empresas requiere de profesionales capaces de lograr en ellas resultados exitosos altamente competitivos y sostenibles en el tiempo; ello significa planificar organizar dirigir tomando decisiones y controlar el logro de los resultados con un enfoque visionario directivo de alto compromiso y con la gran responsabilidad de satisfacer necesidades de diversos mercados y los intereses de los accionistas. Este curso proporciona al estudiante la formación necesaria para el desarrollo de las primeras etapas del proceso de dirección estratégica que consiste en tomar decisiones anticipadas a través de la metodología de la planificación estratégica y la formulación de estrategias para su implantación. Buscará que los estudiantes puedan realizar diagnósticos estratégicos tanto del entorno organizacional como de la organización misma con una óptima búsqueda selección e integración de la información para diseñar un modelo de negocio que genere valor formular estrategias viables y la priorizar la implantación de las estrategias en el tiempo mediante herramientas matriciales y cuantitativas relacionando estrechamente el vínculo planificación ¿ control del proceso de dirección estratégica. A través de lecturas seleccionadas ejemplos y casos prácticos el estudiante se entrena y desarrolla su enfoque y visión de largo plazo construye modelos organizacionales integrando información del conjunto y de cada parte de la organización relacionándolos sistémicamente toma conciencia de la responsabilidad que implica la toma de decisiones anticipadas propias del planeamiento estratégico y su importancia como guía para la dirección estratégica.Type
info:eu-repo/semantics/reporteRights
info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States
Language
spaCollections