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dc.contributor.advisorCarvallo Munar, Edgardo Gabriel
dc.contributor.authorArana Amez, Ronald Victor
dc.date.accessioned2019-07-14T02:55:45Z
dc.date.available2019-07-14T02:55:45Z
dc.date.issued2019-06-29
dc.identifier.citationGutiérrez Flores, J. L. (2019, February 12). Nueva Central Operativa de Emergencias para la Policía Nacional del Perú. Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Lima, Perú. Retrieved from https://repositorioacademico.upc.edu.pe/handle/10757/625997es_PE
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10757/625985
dc.description.abstractEl presente trabajo plantea una propuesta de mejora del proceso de planeamiento y control de la producción en una empresa metalúrgica fabricante de aleaciones del cobre, zinc y plomo, mediante la implementación del modelo de programación lineal, que permitirá reducir los niveles de stock de productos. Asimismo, formula la mejora en la exactitud del registro del inventario de los materiales, mediante la aplicación del inventario físico mensual y el conteo físico aleatorio permanente. Se detectó el problema de incoherencia entre stock físico y teórico de los materiales, cuyas causas principales son el software con limitaciones, desorden y la no buena señalización de la ubicación de los materiales en el almacén, la frecuencia del inventario físico y carencia de conteo físico aleatorio. Se detectó un nivel elevado de merma en el proceso productivo, por uso de chatarra contaminada y de utillajes desgastados. El elevado nivel de stock de productos, se debe al método de programación vigente. Se prevé un incremento del 93.6% al 97% en el nivel de exactitud del registro del inventario. El nivel del stock de los productos, se reducirá de un período de cobertura de 1.1 y 1.7 meses a 0.7 y 0.9 meses respectivamente para los dos productos. La inversión requerida para la implementación de las mejoras es de US$ 13,885, que permitirá un beneficio neto a valor presente de 4,369 US$/mes, posibilitando que la empresa recupere dicha inversión en 3 meses aproximadamente.en_US
dc.description.abstractThe present work proposes a proposal for improvement of the process of planning and production control in a metallurgical company that produces copper, zinc and lead alloys, through the implementation of the linear programming model, which will allow reducing the stock levels of products. Likewise, it formulates the improvement in the accuracy of the inventory register of the materials, through the application of the monthly physical inventory and the permanent random physical count. The problem of inconsistency between physical and theoretical stock of materials was detected, whose main causes are software with limitations, disorder and without good signage of the location of the materials in the warehouse, the frequency of the physical inventory and lack of random physical counting. A high level of depletion was detected in the productive process, due to the use of contaminated scrap metal and broken tools. The high level of stock of products is due to the current programming method. An increase of 93.6% to 97% is expected in the level of accuracy of the inventory record. The level of the stock of products, would be reduced from a coverage period of 1.1 and 1.7 months to 0.7 and 0.9 months respectively for the two products. The investment required for the implementation of the improvements is US $ 13,885, which will allow a net benefit at present value of 4,369 US $ / month, enabling the company to recover this investment in approximately 3 months.en_US
dc.description.uriTrabajo de investigaciónes_PE
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.formatapplication/epuben_US
dc.formatapplication/msworden_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)en_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/*
dc.sourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.sourceRepositorio Académico - UPCes_PE
dc.subjectProgramaciónen_US
dc.subjectProducciónen_US
dc.subjectModeloen_US
dc.subjectStocken_US
dc.subjectMuestreoen_US
dc.subjectMetalurgiaen_US
dc.subjectLatónen_US
dc.subjectProgrammingen_US
dc.subjectProductionen_US
dc.subjectModelen_US
dc.subjectStocken_US
dc.subjectSamplingen_US
dc.subjectMetallurgyen_US
dc.subjectBrassen_US
dc.titlePropuesta de mejora del proceso de planeamiento y control de la producción de una empresa metalúrgicaen_US
dc.title.alternativeProposal to improve the process of planning and control of the production of a metallurgical companyen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.levelMaestría en Gestión de Operaciones y Logísticaes_PE
thesis.degree.disciplineEscuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gestión de Operaciones y Logísticaes_PE
refterms.dateFOA2019-07-16T21:57:34Z
dc.identifier.isni0000 0001 2196 144X


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