Now showing items 1-20 of 738

    • Gestión De La Innovación Tecnológica-II10-201201

      Hurtado Erazo Angel Paul (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 10/04/2012)
      El curso de Gestión de la Innovación Tecnológica brinda los conceptos y herramientas básicas para organizar ydirigir los recursos de la organización así como construir redes de colaboración con otras entidades con elobjetivo de aumentar la capacidad de generación de soluciones innovadoras que permitan obtener nuevos productos procesos y servicios o mejorar los ya existentes. En el contexto global de la economía la gestión de la innovación tecnológica juega un papel importante en construir ventajas competitivas sostenibles a las empresas y organizaciones en general.
      Acceso abierto
    • Gestión De La Innovación Tecnológica-II10-201200

      Hurtado Erazo Angel Paul (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 27/11/2011)
      El curso de Gestión de la Innovación Tecnológica brinda los conceptos y herramientas básicas para organizar ydirigir los recursos de la organización así como construir redes de colaboración con otras entidades con elobjetivo de aumentar la capacidad de generación de soluciones innovadoras que permitan obtener nuevosproductos procesos y servicios o mejorar los ya existentes. En el contexto global de la economía la gestión de la innovación tecnológica juega un papel importante en construir ventajas competitivas sostenibles a las empresas y organizaciones engeneral.
      Acceso abierto
    • Gestión De La Innovación Tecnológica-II10-201102

      Hurtado Erazo Angel Paul (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 27/07/2011)
      El curso de Gestión de la Innovación Tecnológica brinda los conceptos y herramientas básicas para organizar y dirigir los recursos de la organización así como construir redes de colaboración con otras entidades con el objetivo de aumentar la capacidad de generación de soluciones innovadoras que permitan obtener nuevos productos procesos y servicios o mejorar sustancialmente los ya existentes. En el contexto global de la economía la gestión de la innovación juega un papel importante en construir ventajas competitivas sostenibles a las empresas y organizaciones en general
      Acceso abierto
    • Gestión De La Innovación Tecnológica-II10-201002

      Hurtado Erazo Angel Paul (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 13/08/2010)
      El curso de Gestión de la Innovación brinda los conocimientos conceptos y herramientas básicas para organizar y dirigir los recursos de la organización con el objetivo de aumentar la capacidad de generación deconocimiento y soluciones innovadoras que permitan obtener nuevos productos procesos y servicios o mejorarlos ya existentes. En el contexto global de la economía la gestión de la innovación juega un papel importante engenerar ventajas competitivas a las empresas y organizaciones en general.
      Acceso abierto
    • Gestión De La Innovación Tecnológica-II10-201001

      Hurtado Erazo Angel Paul (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 25/03/2010)
      El curso de Gestión de la Innovación brinda los conocimientos y criterios básicos para organizar y dirigir los recursos de la organización con el objetivo de aumentar la capacidad de generación de conocimiento y soluciones técnicas que permitan obtener nuevos productos procesos y servicios o mejorar los ya existentes. La gestión de la innovación contribuye a mejora la competitividad de la empresa u organizaciones en general.
      Acceso abierto
    • Gestión De La Innovación Tecnológica-II10-201100

      Hurtado Erazo Angel Paul (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 22/11/2010)
      El curso de Gestión de la Innovación brinda los conceptos y herramientas básicas para organizar y dirigir los recursos de la organización con el objetivo de aumentar la capacidad de generación de soluciones innovadoras que permitan obtener nuevos productos procesos y servicios o mejorar los ya existentes. En el contexto global de la economía la gestión de la innovación juega un papel importante en construir ventajas competitivas a las empresas y organizaciones en general.
      Acceso abierto
    • Gestión De La Innovación Tecnológica-II10-201000

      Hurtado Erazo Angel Paul (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 26/11/2009)
      El curso de Gestión de la Innovación brinda los conocimientos y criterios básicos para organizar y dirigir los recursos de la organización con el objetivo de aumentar la capacidad de generación de conocimiento y soluciones técnicas que permitan obtener nuevos productos procesos y servicios o mejorar los ya existentes. La gestión de la innovación contribuye a mejora la competitividad de la empresa u organizaciones en general.
      Acceso abierto
    • Gestión De La Innovación Tecnológica-II10-200902

      Hurtado Erazo Angel Paul (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 13/08/2009)
      El curso de Gestión de la Innovación brinda los conocimientos y criterios básicos para organizar y dirigir los recursos de la organización con el objetivo de aumentar la capacidad de generación de conocimiento y soluciones técnicas que permitan obtener nuevos productos procesos y servicios o mejorar los ya existentes. La gestión de la innovación contribuye a mejora la competitividad de la empresa u organizaciones en general.
      Acceso abierto
    • Planeamiento Y Control De Operaciones 1-II09-201202

      Reyes Rocha Humberto Enrique; Jara Rosado Jorge Luis (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 02/07/2012)
      El sistema de operaciones al interior de la empresa elabora inicialmente un plan a largo plazo el cual se despliega directamente del Plan Estratégico y contribuye a alcanzar objetivos de la empresa. De esta manera se toman decisiones referentes al giro de la empresa sobre la capacidad diseño del producto y del proceso. Una vez definido lo anterior se necesita en el mediano plazo establecer programas que satisfagan necesidades de insumos y recursos para las operaciones tanto productivas como de control de calidad mantenimiento niveles de inventarios etc. Posteriormente se ingresa en una etapa donde se hace necesario planificar y controlar las actividades diarias del sistema de operaciones con un mayor nivel de detalle.Planeamiento y control de la producción es el proceso del sistema de operaciones mediante el cual se desarrollan los planes operativos y tácticos de la misma sea esta de naturaleza fabril o de servicios. Durante este proceso se toman decisiones respecto al qué cuánto y cuándo fabricar teniendo en cuenta la capacidad y disponibilidad de los recursos humanos materiales y financieros.El control como parte importante de este proceso permite que una vez ejecutado lo planificado se desarrollen actividades específicas que permitan detectar y ajustar los resultados obtenidos con los objetivos planeados.
      Acceso abierto
    • Planeamiento Y Control De Operaciones 1-II09-201201

      Reyes Rocha Humberto Enrique; Jara Rosado Jorge Luis (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 10/04/2012)
      El sistema de operaciones al interior de la empresa elabora inicialmente un plan a largo plazo el cual se despliega directamente del Plan Estratégico y contribuye a alcanzar objetivos de la empresa. De esta manera se toman decisiones referentes al giro de la empresa sobre la capacidad diseño del producto y del proceso. Una vez definido lo anterior se necesita en el mediano plazo establecer programas que satisfagan necesidades de insumos y recursos para las operaciones tanto productivas como de control de calidad mantenimiento niveles de inventarios etc. Posteriormente se ingresa en una etapa donde se hace necesario planificar y controlar las actividades diarias del sistema de operaciones con un mayor nivel de detalle.Planeamiento y control de la producción es el proceso del sistema de operaciones mediante el cual se desarrollan los planes operativos y tácticos de la misma sea esta de naturaleza fabril o de servicios. Durante este proceso se toman decisiones respecto al qué cuánto y cuándo fabricar teniendo en cuenta la capacidad y disponibilidad de los recursos humanos materiales y financieros.El control como parte importante de este proceso permite que una vez ejecutado lo planificado se desarrollen actividades específicas que permitan detectar y ajustar los resultados obtenidos con los objetivos planeados.
      Acceso abierto
    • Dibujo Tecnico Y Cad-II01-201201

      Garfias Zuñiga Xavier Ernesto; Salazar Bobadilla Alejandro; Leon De Los Rios Antonio Jose De Maria (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 09/04/2012)
      El Dibujo en Ingeniería es la representación gráfica que permite al Ingeniero registrar sus ideas y comunicar con claridad y precisión a los encargados de ejecutarlo.El Dibujo Técnico se emplea para representar y expresar ideas técnicas es utilizado en los procesos industriales.En este curso; en su primera parte el estudiante adquiere la habilidad y los conocimientos para tazar bosquejos y dibujar con instrumentos de dibujo la representación grafica de una idea de un objeto o de un ensamble. En la segunda parte aplicando las herramientas de informática realiza el dibujo técnico en computadora utilizando el software de AutoCAD para optimizar tiempo y presentación.
      Acceso abierto
    • Planeamiento Y Control De Operaciones 1-II09-201200

      Reyes Rocha Humberto Enrique; Jara Rosado Jorge Luis (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 22/11/2011)
      El sistema de operaciones al interior de la empresa elabora inicialmente un plan a largo plazo el cual se despliega directamente del Plan Estratégico y contribuye a alcanzar objetivos de la empresa. De esta manera se toman decisiones referentes al giro de la empresa sobre la capacidad diseño del producto y del proceso. Una vez definido lo anterior se necesita en el mediano plazo establecer programas que satisfagan necesidades de insumos y recursos para las operaciones tanto productivas como de control de calidad mantenimiento niveles de inventarios etc. Posteriormente se ingresa en una etapa donde se hace necesario planificar y controlar las actividades diarias del sistema de operaciones con un mayor nivel de detalle.Planeamiento y control de la producción es el proceso del sistema de operaciones mediante el cual se desarrollan los planes operativos y tácticos de la misma sea esta de naturaleza fabril o de servicios. Durante este proceso se toman decisiones respecto al qué cuánto y cuándo fabricar teniendo en cuenta la capacidad y disponibilidad de los recursos humanos materiales y financieros.El control como parte importante de este proceso permite que una vez ejecutado lo planificado se desarrollen actividades específicas que permitan detectar y ajustar los resultados obtenidos con los objetivos planeados.
      Acceso abierto
    • Planeamiento Y Control De Operaciones 1-II09-201100

      Reyes Rocha Humberto Enrique (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 22/11/2010)
      El sistema de operaciones al interior de la empresa elabora inicialmente un plan a largo plazo el cual está relacionado directamente con el Plan Estratégico y contribuye a alcanzar objetivos de la empresa. De esta manera se toman decisiones referentes al giro de la empresa sobre la capacidad diseño del producto y del proceso. Una vez definido lo anterior se necesita en el mediano plazo establecer programas que satisfagan necesidades de insumos y recursos para las operaciones tanto productivas como de control de calidad mantenimiento niveles de inventarios etc. Posteriormente se ingresa en una etapa donde se hace necesario planificar y controlar las actividades diarias del sistema de operaciones con un mayor nivel de detalle.Planeamiento y control de la producción es el proceso del sistema de operaciones mediante el cual se desarrollan los planes operativos y tácticos de la misma sea esta de naturaleza fabril o de servicios. Durante este proceso se toman decisiones respecto al qué cuánto y cuándo fabricar teniendo en cuenta la capacidad y disponibilidad de los recursos humanos materiales y financieros.El control como parte importante de este proceso permite que una vez ejecutado lo planificado se desarrollen actividades específicas que permitan detectar y ajustar los resultados obtenidos con los objetivos planeados.
      Acceso abierto
    • Planeamiento Y Control De Operaciones 1-II09-201102

      Reyes Rocha Humberto Enrique; Jara Rosado Jorge Luis (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 26/07/2011)
      El sistema de operaciones al interior de la empresa elabora inicialmente un plan a largo plazo el cual está relacionado directamente con el Plan Estratégico y contribuye a alcanzar objetivos de la empresa. De esta manera se toman decisiones referentes al giro de la empresa sobre la capacidad diseño del producto y del proceso. Una vez definido lo anterior se necesita en el mediano plazo establecer programas que satisfagan necesidades de insumos y recursos para las operaciones tanto productivas como de control de calidad mantenimiento niveles de inventarios etc. Posteriormente se ingresa en una etapa donde se hace necesario planificar y controlar las actividades diarias del sistema de operaciones con un mayor nivel de detalle.Planeamiento y control de la producción es el proceso del sistema de operaciones mediante el cual se desarrollan los planes operativos y tácticos de la misma sea esta de naturaleza fabril o de servicios. Durante este proceso se toman decisiones respecto al qué cuánto y cuándo fabricar teniendo en cuenta la capacidad y disponibilidad de los recursos humanos materiales y financieros.El control como parte importante de este proceso permite que una vez ejecutado lo planificado se desarrollen actividades específicas que permitan detectar y ajustar los resultados obtenidos con los objetivos planeados.
      Acceso abierto
    • Planeamiento Y Control De Operaciones 1-II09-201002

      Reyes Rocha Humberto Enrique (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 13/08/2010)
      El sistema de operaciones al interior de la empresa elabora inicialmente un plan a largo plazo el cual está relacionado directamente con el Plan Estratégico y contribuye a alcanzar objetivos de la empresa. De esta manera se toman decisiones referentes al giro de la empresa sobre la capacidad diseño del producto y del proceso. Una vez definido lo anterior se necesita en el mediano plazo establecer programas que satisfagan necesidades de insumos y recursos para las operaciones tanto productivas como de control de calidad mantenimiento niveles de inventarios etc. Posteriormente se ingresa en una etapa donde se hace necesario planificar y controlar las actividades diarias del sistema de operaciones con un mayor nivel de detalle.Planeamiento y control de la producción es el proceso del sistema de operaciones mediante el cual se desarrollan los planes operativos y tácticos de la misma sea esta de naturaleza fabril o de servicios. Durante este proceso se toman decisiones respecto al qué cuánto y cuándo fabricar teniendo en cuenta la capacidad y disponibilidad de los recursos humanos materiales y financieros.El control como parte importante de este proceso permite que una vez ejecutado lo planificado se desarrollen actividades específicas que permitan detectar y ajustar los resultados obtenidos con los objetivos planeados.
      Acceso abierto
    • Tecnologia Industrial-II08-201201

      Salazar Bobadilla Alejandro (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 09/04/2012)
      El curso de Tecnología Industrial brinda los conocimientos para que el alumno pueda aplicar procesos físicos y químicos que le permitan alterar la geometría y/o las propiedades de los materiales transformándolos en un nuevo producto.El curso trata los principales procesos de manufactura equipos y maquinaría utilizada en la transformación de la materia prima en productos que satisfagan una necesidad.
      Acceso abierto
    • Planeamiento Y Control De Operaciones 1-II09-200902

      Reyes Rocha Humberto Enrique (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 13/08/2009)
      El sistema de operaciones al interior de la empresa elabora inicialmente un plan a largo plazo el cual está relacionado directamente con el Plan Estratégico y contribuye a alcanzar objetivos de la empresa. De esta manera se toman decisiones referentes al giro de la empresa sobre la capacidad diseño del producto y del proceso. Una vez definido lo anterior se necesita en el mediano plazo establecer programas que satisfagan necesidades de insumos y recursos para las operaciones tanto productivas como de control de calidad mantenimiento niveles de inventarios etc. Posteriormente se ingresa en una etapa donde se hace necesario planificar y controlar las actividades diarias del sistema de operaciones con un mayor nivel de detalle.Planeamiento y control de la producción es el proceso del sistema de operaciones mediante el cual se desarrollan los planes operativos y tácticos de la misma sea esta de naturaleza fabril o de servicios. Durante este proceso se toman decisiones respecto al qué cuánto y cuándo fabricar teniendo en cuenta la capacidad y disponibilidad de los recursos humanos materiales y financieros.El control como parte importante de este proceso permite que una vez ejecutado lo planificado se desarrollen actividades específicas que permitan detectar y ajustar los resultados obtenidos con los objetivos planeados.
      Acceso abierto
    • Planeamiento Y Control De Operaciones 1-II09-201001

      Reyes Rocha Humberto Enrique (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 16/03/2010)
      El sistema de operaciones al interior de la empresa elabora inicialmente un plan a largo plazo el cual está relacionado directamente con el Plan Estratégico y contribuye a alcanzar objetivos de la empresa. De esta manera se toman decisiones referentes al giro de la empresa sobre la capacidad diseño del producto y del proceso. Una vez definido lo anterior se necesita en el mediano plazo establecer programas que satisfagan necesidades de insumos y recursos para las operaciones tanto productivas como de control de calidad mantenimiento niveles de inventarios etc. Posteriormente se ingresa en una etapa donde se hace necesario planificar y controlar las actividades diarias del sistema de operaciones con un mayor nivel de detalle.Planeamiento y control de la producción es el proceso del sistema de operaciones mediante el cual se desarrollan los planes operativos y tácticos de la misma sea esta de naturaleza fabril o de servicios. Durante este proceso se toman decisiones respecto al qué cuánto y cuándo fabricar teniendo en cuenta la capacidad y disponibilidad de los recursos humanos materiales y financieros.El control como parte importante de este proceso permite que una vez ejecutado lo planificado se desarrollen actividades específicas que permitan detectar y ajustar los resultados obtenidos con los objetivos planeados.
      Acceso abierto
    • Planeamiento Y Control De Operaciones 1-II09-201000

      Reyes Rocha Humberto Enrique (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 26/11/2009)
      El sistema de operaciones al interior de la empresa elabora inicialmente un plan a largo plazo el cual está relacionado directamente con el Plan Estratégico y contribuye a alcanzar objetivos de la empresa. De esta manera se toman decisiones referentes al giro de la empresa sobre la capacidad diseño del producto y del proceso. Una vez definido lo anterior se necesita en el mediano plazo establecer programas que satisfagan necesidades de insumos y recursos para las operaciones tanto productivas como de control de calidad mantenimiento niveles de inventarios etc. Posteriormente se ingresa en una etapa donde se hace necesario planificar y controlar las actividades diarias del sistema de operaciones con un mayor nivel de detalle.Planeamiento y control de la producción es el proceso del sistema de operaciones mediante el cual se desarrollan los planes operativos y tácticos de la misma sea esta de naturaleza fabril o de servicios. Durante este proceso se toman decisiones respecto al qué cuánto y cuándo fabricar teniendo en cuenta la capacidad y disponibilidad de los recursos humanos materiales y financieros.El control como parte importante de este proceso permite que una vez ejecutado lo planificado se desarrollen actividades específicas que permitan detectar y ajustar los resultados obtenidos con los objetivos planeados.
      Acceso abierto
    • Tecnologia Industrial-II08-201200

      Salazar Bobadilla Alejandro (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 11/11/2011)
      El curso de Tecnología Industrial brinda los conocimientos para que el alumno pueda aplicar procesos físicos y químicos que le permitan alterar la geometría y/o las propiedades de los materiales transformándolos en un nuevo producto.El curso trata los principales procesos de manufactura equipos y maquinaría utilizada en la transformación de la materia prima en productos que satisfagan una necesidad.
      Acceso abierto