• Planificación estratégica aplicada - AD187 201801

      Díaz Guedes, José Luis Rafael; Huamán Pulgar, Laura María Del Carmen; Villavicencio Aranibar, Jorge Arturo; Vásquez Osorio, José Alfonso; Whittembury Bianchi, Renzo (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2018-10-10)
      El curso de Planificación Estratégica Aplicada, de la Facultad de Negocios, se dicta en el 9no. ciclo de las diferentes carreras de Administración; a través de actividades teórico-prácticas; que busca desarrollar la competencia especifica de Ppanificación y control en el nivel 3. Las decisiones forman parte principal de la gestión y éxito de las organizaciones, por lo cual, debemos profundizar en el estudio de temas relevantes a la dirección estratégica de las empresas, obteniendo una visión completa y enriquecida con temas actuales. ; como Eel análisis de los stakeholders, las empresas familiares, el proceso de cambio, el gobierno corporativo, las fusiones y adquisiciones, la innovación y el emprendimiento como base de la competitividad y la óptima implantación de la estrategia a través del diseño organizacional, la asignación de recursos y los respectivos controles corporativos y funcionales son temas relevantes que serán parte del estudio en este curso.
      Acceso abierto
    • Planificación Estratégica Aplicada-AD187-202100

      Díaz Guedes, José Luis Rafael; Huamán Pulgar, Laura María Del Carmen; Villavicencio Aranibar, Jorge Arturo (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2021-01)
      En el marco de la Planificación Estratégica, el curso se concentra en el proceso de implantación, dirección y control de la estrategia. El alumno profundiza en el estudio de temas relevantes a la planificación estratégica de las organizaciones basado en un conocimiento previo de la metodología del planeamiento estratégico y la selección de estrategias que constituyen el insumo para la dirección de las organizaciones. El alumno obtendrá una visión completa y enriquecida con temas actuales como el análisis de los stakeholders, las empresas familiares, el proceso de cambio, el gobierno corporativo, las fusiones y adquisiciones, la innovación y el emprendimiento como base de la competitividad y las decisiones con respecto a la optima implantación de la estrategia a través del diseño organizativo, la asignación de recursos y los controles corporativos y funcionales.
      Acceso abierto
    • Planificación Estratégica Aplicada-AD187-202101

      Calvo Cordova, Juan Fernando; Díaz Guedes, José Luis Rafael; Huamán Pulgar, Laura María Del Carmen; Vidal Izaguirre, Patricia Estela; Villavicencio Aranibar, Jorge Arturo; Vásquez Osorio, José Alfonso (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2021-03)
      Las decisiones forman parte principal de la gestión y éxito de las organizaciones, por lo cual, debemos profundizar en temas relevantes de la administración estratégica de las empresas, obteniendo una visión completa y enriquecida con temas actuales como el análisis de los stakeholders, las empresas familiares, el proceso de cambio, el gobierno corporativo, las fusiones y adquisiciones de empresas, la innovación y el emprendimiento como base de la competitividad y la óptima implantación de las estrategias a través del diseño organizacional, la gestión de personas, la asignación de recursos y los respectivos controles corporativos y funcionales como temas relevantes que serán parte del estudio de este curso.
      Acceso abierto
    • Planificación Estratégica Aplicada-AD187-202102

      Calvo Cordova, Juan Fernando; Díaz Guedes, José Luis Rafael; Huamán Pulgar, Laura María Del Carmen; Vidal Izaguirre, Patricia Estela; Villavicencio Aranibar, Jorge Arturo; Vásquez Osorio, José Alfonso (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2021-03)
      Las decisiones forman parte principal de la gestión y éxito de las organizaciones, por lo cual, debemos profundizar en temas relevantes de la administración estratégica de las empresas, obteniendo una visión completa y enriquecida con temas actuales como el análisis de los stakeholders, las empresas familiares, el proceso de cambio, el gobierno corporativo, las fusiones y adquisiciones de empresas, la innovación y el emprendimiento como base de la competitividad y la óptima implantación de las estrategias a través del diseño organizacional, la gestión de personas, la asignación de recursos y los respectivos controles corporativos y funcionales como temas relevantes que serán parte del estudio de este curso.
      Acceso abierto