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dc.contributor.authorQuiroga Persivale, Guillermo*
dc.date.accessioned2018-09-28T19:02:06Z
dc.date.available2018-09-28T19:02:06Z
dc.date.issued2018-04-20
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10757/624280
dc.description.abstractExplica que la transformación digital en las empresas es una realidad, y que ante ella se tiene tres opciones: intentar evadirla, intentar ir de la mano con esta revolución, o no hacer nada, la cual es la peor opción de todas. Afirma que la transformación digital no es una tarea exclusiva del equipo de TI, sino que el CEO debe liderar estos proyectos e iniciativas. Es posible que la industria en la que se desenvuelve la empresa esté mucho más cercano a los cambios. A este concepto se denomina vórtex digital.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.relationG de Gestiónen_US
dc.relation.urlhttps://www.linkedin.com/pulse/el-futuro-ya-es-pasado-guillermo-quiroga/?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base_post_details%3B5HsQWqKmTRe7ub4Q3wp2dQ%3D%3Den_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/*
dc.sourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.sourceRepositorio Academico - UPCes_PE
dc.sourceinfo:eu-repo/semantics/articlees_PE
dc.subjectTransformación digitalen_US
dc.subjectRevolución digitalen_US
dc.titleEl futuro ya es pasadoen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleen_US
refterms.dateFOA2018-09-28T19:02:06Z


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Name:
El futuro ya es pasado _.pdf
Size:
192.7Kb
Format:
PDF

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