Propuesta de modelo de negocio para la construcción, implementación y gestión de una clínica privada en Ica
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Advisors
Villena Málaga, Rubén OctavioIssue Date
2018-06-19Keywords
Gestión de la construcciónRentabilidad
Riesgo
Edificios para la salud
Clínicas
Administración de Empresas
Ica (Perú : Dpto.)
Metadata
Show full item recordCitation
Hernani Lau, E. A., Mundaca Torres, M., & Quispe Peña, G. F. (2018, June 19). Propuesta de modelo de negocio para la construcción, implementación y gestión de una clínica privada en Ica. Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Lima, Perú. doi: https://doi.org/10.19083/tesis/624176DOI
10.19083/tesis/624176Abstract
La idea de negocio es la construcción y gestión de una clínica nivel II-2, en la provincia de Ica cuya área techada es de 10,000 m2. La ciudad de Ica, tiene sólo dos establecimientos de salud nivel II-2 ambas del estado y clínicas privadas de menor complejidad, con infraestructuras inadecuadas. La Región Ica, tiene una población de 802,600 habitantes, y en la ciudad de Ica 370,200 habitantes, siendo la región con menor desempleo y con la tasa más baja de pobreza del país. El 51.3% de la población de la región, es de nivel socioeconómico A/B, C. El crecimiento de la región es evidente y hace necesario que éste auge financiero vaya acompañado de una reforma y crecimiento en salud. Nuestro mercado meta es el 33.1% de la población de la región Ica. La propuesta de valor que se ofrecerá a la población de la región es brindar atención de calidad, con médicos especialistas procedentes de Lima en su gran mayoría. Por la magnitud de la inversión, la sofisticación de los equipos y la especialización del personal de salud, apuntamos a una categorización II-2. Se requerirá de una inversión de 28 millones de dólares, con una estructura de capital del 100% de deuda, los cuales contarán con dos años de gracia, a interés vencido y serán amortizados en 8 años; obteniendo la recuperación total de la inversión en un plazo de 6 años. Los indicadores de viabilidad económica: VANE: $53´641,320.29; TIRE: 21.43% Los indicadores de viabilidad financiera: VANF: $22´043,325.77The business idea is the construction and management of a clinic level II-2, in the province of Ica whose roofed area is 10,000 m2. The city of Ica, has only two health facilities level II-2 both state and private clinics of less complexity, with inadequate infrastructure. The Ica Region has a population of 802,600 inhabitants, and in the city of Ica 370,200 inhabitants, being the region with the lowest unemployment and with the lowest poverty rate in the country. 51.3% of the population of the region is of socioeconomic level A / B, C. The growth of the region is evident and makes it necessary for this financial boom to be accompanied by health reform and growth. Our target market is 33.1% of the population of the Ica region. The proposal of value that will be offered to the population of the region is to provide quality care, with medical specialists coming from Lima in its great majority. Due to the magnitude of the investment, the sophistication of the teams and the specialization of the health personnel, we are aiming at a categorization II-2. It will require an investment of 28 million dollars, with a capital structure of 100% of debt, which will have two years of grace, at interest due and will be amortized in 8 years; obtaining the total recovery of the investment within a period of 6 years. The economic viability indicators: VANE: $ 53´641,320.29; TIRE: 21.43% Financial viability indicators: VANF: $ 22´043,325.77
Type
info:eu-repo/semantics/masterThesisRights
info:eu-repo/semantics/openAccessLanguage
spaae974a485f413a2113503eed53cd6c53
10.19083/tesis/624176
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