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Propuesta de mejora de procesos para la gestión de almacén en Molpack del Perú SA(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-02-05)Esta investigación tiene como propósito objetivo plantear una propuesta de mejora de procesos para la gestión del almacén en Molpack del Perú S.A. Los objetivos específicos son (i) presentar la organización y su situación problemática, (ii) identificar las alternativas para la solución de la problemática y (iii) disminuir la alternativa elegida e implicancias de dicha decisión. Este estudio se origina por las deficiencias identificadas en el Subdepartamento de Almacén como son: inconvenientes de almacenamiento, deficiente planificación logística de compras, la inexistencia de procesos de almacén, inconvenientes de recursos humanos y ausencias de indicadores de rendimiento, lo cual está generando demoras en las entregas, paradas en la producción, desatención de demanda de pedidos de empaques, afectando directamente la competitividad de la empresa. Se aplica la metodología cualitativa, se realizó el análisis de la situación problemática aplicando herramientas de gestión, se realizó la revisión de documentación de la empresa y se revisó bibliografías. El estudio concluye con una propuesta de mejora de implementación de la metodología Lean Warehousing como la solución más adecuada para optimizar los espacios de almacenamiento, mejorar la planificación de compras de productos, optimizar los procesos de almacén y documentarlos, capacitar al personal de almacén e implementar indicadores de rendimiento que permita la optimización de la gestión del subdepartamento de almacén.Acceso abierto
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Impacto de la Dependencia de un Proveedor Principal en la Sostenibilidad y Crecimiento de HEMO Solutions S.A. en el Mercado de Ingeniería de Diseño(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-29)Este análisis tiene como objetivo evaluar la situación problemática de HEMO Solutions S.A. y proponer alternativas para solucionar la situación. La empresa enfrenta un riesgo financiero significativo al depender del 90% de sus ingresos de SolidWorks, lo que limita su capacidad para diversificar productos y proveedores. Esta dependencia genera un poder de negociación desproporcionado por parte de SolidWorks, lo que resulta en condiciones comerciales desfavorables y afecta a la empresa. La investigación se sustentó en un diagnóstico situacional, uso de herramientas de gestión, entrevista con la Directora Comercial y un análisis de los datos de ventas. Se evaluaron tres alternativas estratégicas: establecer una nueva unidad de negocio para la diversificación, negociar contratos a largo plazo con SolidWorks, y una integración vertical hacia atrás. Se utilizaron herramientas como matriz de ponderación, matriz costo-impacto y el valor actual neto (VAN) para identificar la mejor alternativa. Se determinó que la opción más favorable es crear una nueva unidad de negocio basada en la diversificación de productos y proveedores, lo que podría reducir significativamente la dependencia de SolidWorks, aumentar las fuentes de ingresos y mitigar la vulnerabilidad de la empresa. Esta estrategia no solo fortalece la competitividad y la sostenibilidad de HEMO Solutions, sino que también mejora su capacidad para adaptarse a los cambios del mercado y mitigar los riesgos asociados con la dependencia excesiva de un único proveedor.Acceso abierto
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Estudio de caso: La pérdida de competitividad y participación de mercado de una empresa familiar fabricante y comercializadora de muebles, en Lima, Perú (2023 - 2024)(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-02-01)Este trabajo analiza los desafíos de una empresa familiar comercializadora de muebles que ha experimentado una disminución en sus ventas en los últimos tres años consecutivos; ello afecta su competitividad y su participación de mercado. A través del análisis de la problemática, sus causas, y la evaluación de diversas opciones estratégicas, se sugiere una opción de solución acorde con el análisis del presente estudio. Entre los hallazgos del presente trabajo, se encuentra que la falta de gestión empresarial no solo acarrea la disminución de los ingresos, sino que dificulta alinear los objetivos de una empresa que se ha mantenido por años bajo un modelo de negocio tradicional; ello podría llegar a terminar con la trayectoria de una organización si no se toman las acciones correspondientes.Acceso abierto
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Propuesta para mejorar la satisfacción del cliente en un Hotel Boutique en Lunahuaná - Cañete(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-28)La presente investigación denominada “Propuesta para mejorar la satisfacción del cliente en un Hotel Boutique en Lunahuaná – Cañete” fue desarrollada con la finalidad de encontrar la solución más viable y adecuada para la situación problemática identificada. Para la identificación de la problemática se utilizaron diversas métodos, como la observación, desarrollo de diagramas de causa – efecto, entrevistas al personal, y evaluación de resultados de satisfacción proporcionados por la empresa, con ello se pudo encontrar problemas críticos vinculados con la disponibilidad de insumos para la preparación de los platos y demora en la atención al consumidor, mismos que influyen en la calidad del servicio, y afecta de manera negativa la satisfacción del cliente. Luego del análisis situacional de la empresa, se propusieron 03 alternativas de solución, para su evaluación y elección, destacándose la Alternativa N° 1, que consiste en la contratación de personal y la reorganización del área de cocina. La elección de esta se fundamenta en una evaluación detallada de criterios como viabilidad, impacto en la organización, costos, plazos y recursos. Los resultados de la matriz de ventajas y desventajas ponderada muestran que esta opción ofrece una optimización significativa de recursos, mejora en la calidad del servicio, mayor control y flexibilidad, así como oportunidades para el desarrollo de talento interno. Las implicancias administrativas incluyen la gestión de recursos humanos, la reestructuración organizacional, así como la inversión en equipamiento adecuado. En conclusión, la Alternativa N°1 no solo mejora la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente, sino que también contribuye a la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo del hotel.Acceso abierto
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Propuesta de mejora de la deserción de los alumnos de la Carrera de Enfermería de un Instituto de Salud en el año 2023(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-25)La formación profesional se ha convertido en un indicador por el cual una persona sobresale o no frente a otra. En este sentido, los estudiantes de diversas especialidades no solo buscan el ingreso a una determinada institución, sino que, también tienen como meta la culminación de sus estudios para tener un mayor respaldo. Además, y de acuerdo a la especialidad elegida por el estudiante, es importante que se adquiera los conocimientos de determinadas materias que le permitan desempeñarse correctamente. El presente trabajo académico aborda el porcentaje de deserción de los estudiantes de la carrera de Enfermería de un instituto de Lima durante el año 2023, siendo que es la carrera con mayor cantidad de alumnos que no continúan con sus estudios e incluso abandonan la carrera desde el primer año. Al respecto, concluimos que es necesaria la implementación de un plan de orientación vocacional como un procedimiento previo al ingreso del alumno. De esta forma la institución podrá prevenir la deserción y tener mayor cantidad de egresados en comparación con los alumnos que se matriculan.Acceso abierto
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Incremento de los créditos incobrables en el área de gestión judicial y legal de una empresa de cobranzas de Lima, Perú (2023 - 2024)(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-18)En la presente investigación, se analizan las causas del incremento de los créditos incobrables en el área de gestión judicial y legal de una empresa de cobranzas de Lima, Perú (2023 - 2024), con el objetivo de encontrar la mejor solución para dicho problema. La metodología usada es la de investigación cualitativa, ya que se realizó un análisis de documentos, entrevista y Focus group del personal de la empresa en estudio. La investigación se desarrolla en tres capítulos: en primer lugar, se describe la empresa, los factores internos y externos, así como la situación problemática; en segundo lugar, se consigna el marco teórico relacionado al problema, así como sus posibles alternativas de solución; y, en tercer lugar, se desarrolla la solución elegida para la problemática, así como sus implicancias para la empresa. Entre los hallazgos, está que el aumento de los créditos incobrables se explica, en parte, a partir de la inaccesibilidad de ciertos recursos, lo que limita las estrategias de cobranza; y que dicho problema, de mantenerse, podría acarrear consecuencias muy negativas para la empresa.Acceso abierto
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Propuesta de mejora ante la falta de profesionalización en la Clínica Veterinaria Medika Vet(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-17)El presente trabajo de investigación se enfoca en describir la problemática que presenta la empresa Clínica Veterinaria Medika Vet y a su vez plantear alternativas de mejora ante la falta de profesionalización que afecta la organización, con la finalidad de ganar competitividad en el mercado. Por consiguiente, el objetivo de esta investigación es realizar una propuesta para mejorar la profesionalización de la empresa. La información de la empresa Clínica Veterinaria se obtuvo gracias al apoyo de la gerente general y de administración, a través de entrevistas y visitas a la zona, con el fin de obtener información relevante sobre la situación problemática. Se concluye que la decisión elegida para mejorar la profesionalización y ganar mayor competitividad en el mercado es la implementación de herramientas de modelo de gestión, teorías y/o modelos. De acuerdo al resultado de la investigación, se determinó que la falta de gestión administrativa, la baja competitividad en el mercado y la toma de decisiones de manera empírica por parte de la alta gerencia. Por ende, se identificaron posibles soluciones viables y que están dirigidas a la profesionalización interna y externa. Dada la problemática, se ha propuesto la contratación de un manager como la solución más factible. Por lo tanto, se ha determinado optar por esa alternativa porque nos permite mejorar la competitividad en el sector y contar con una correcta gestión administrativa en la empresa.Acceso abierto
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Optimización en la gestión de inventarios de una empresa de servicios de ingeniería en Lima Metropolitana, Lima - Perú.(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-15)El presente trabajo de suficiencia profesional aborda la optimización en la gestión de inventarios de una empresa de servicios de ingeniería especializada en el sector hidrocarburos SEMMAQ SAC. El objetivo principal es proponer el fortalecimiento y soluciones prácticas que contribuyan al correcto funcionamiento y optimización de procesos, mejorando así la eficiencia en la gestión de inventarios. En el primer capítulo, se analiza el contexto organizacional, se identifica la situación problemática y se fundamenta a través de documentación interna y técnicas de recolección de datos. El segundo capítulo explora a fondo la situación problemática mediante la revisión de estudios previos y la identificación de teorías y modelos actuales, con el fin de proponer alternativas específicas para resolver la optimización de la gestión de inventarios. El tercer capítulo se centra en el desarrollo de la alternativa seleccionada, detallando su implementación paso a paso. Posteriormente, se presentan las conclusiones, destacando la efectividad de la solución aplicada y su impacto positivo en la reducción de problemas asociados con la gestión de inventarios. Finalmente, se proporcionan recomendaciones para futuras investigaciones y para abordar situaciones problemáticas similares que puedan surgir en el futuro.Acceso abierto
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Propuesta de mejora del proceso de entrega para incrementar la productividad en una empresa de mensajería y almacenamiento de Lima Metropolitana(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-16)El presente trabajo de investigación se enfoca en mejorar la productividad del proceso de entrega en una empresa de mensajería y almacenamiento ubicada en Lima Metropolitana. A través de un análisis detallado de la situación actual, se identificaron problemas críticos como retrasos en los tiempos de entrega y falta de organización en el manejo de inventarios, lo que afecta directamente la satisfacción del cliente y la competitividad en el mercado. La propuesta de mejora se basa en la implementación de metodologías de Lean Manufacturing, como la optimización de rutas de entrega y la automatización de inventarios. Además, se introducen indicadores clave de rendimiento (KPI) para monitorear la productividad y asegurar un seguimiento continuo de los resultados. Con esta propuesta, se espera reducir el tiempo de entrega, minimizar errores en el proceso y aumentar la satisfacción del cliente, fortaleciendo así la posición de la empresa frente a competidores en el sector logístico.Acceso abierto
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Propuesta para mejorar el nivel de servicio del almacén de la Empresa Illari Café-Bar en el año 2024(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-15)El presente trabajo analiza las estrategias para optimizar la gestión del inventario en Illari Café-Bar, un negocio afectado por problemas de abastecimiento y eficiencia. Las deficiencias incluyen demoras en la preparación de pedidos, ordenes rechazados por falta de insumos, compras no programadas y desperdicio de insumos, lo que impacta negativamente en la experiencia del consumidor, ventas, fidelización y retención de clientes. Para abordar estas problemáticas, se evalúan tres herramientas: el método Lean de las 5S, Just in Time (JIT) y el método ABC. El método Lean 5S propone organizar y estandarizar procesos para reducir mermas y optimizar el uso del espacio, mejorando tiempos de respuesta. JIT se enfoca en mantener inventarios mínimos y asegurar entregas a tiempo, reduciendo costos operativos y garantizando frescura. Por su parte, el método ABC clasifica productos según su valor y rotación, priorizando insumos críticos, lo que facilita la toma de decisiones y mejora la rentabilidad. Tras un análisis comparativo, se selecciona el método ABC como la solución más eficaz. Este modelo prioriza insumos clave, minimiza el desabastecimiento y optimiza recursos, generando una mejora en la eficiencia operativa y en la satisfacción del cliente. La implementación de estas estrategias no solo aborda las ineficiencias actuales, sino que también establece bases sólidas para el crecimiento sostenible de Illari Café Bar.Acceso abierto
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Análisis de la relación entre la calidad de los servicios vinculados con la obtención de grado y título en la Universidad César Vallejo y la satisfacción general de los graduados.(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-15)La satisfacción de los egresados respecto al servicio brindado por sus universidades obedece a diferentes factores, principalmente, a la percepción de la calidad de la educación que recibieron. Sin embargo, la satisfacción de los egresados también se ve afectada por la calidad de un conjunto de servicios específicos recibidos durante la formación académica -sobre todo de los últimos semestres-, luego de concluidos los estudios o durante el proceso de egreso. Este trabajo explora la relación entre la satisfacción de los graduados de la Universidad César Vallejo y la calidad de los servicios recibidos, principalmente durante el proceso de obtención del grado o título, y plantea alternativas de solución para mejorarlos.Acceso abierto
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Propuesta de mejora para incrementar la penetración de los seguros vehiculares a nivel nacional(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-15)En el sector de seguros vehiculares en Perú, la retención de clientes es crucial para el éxito empresarial. Sin embargo, la baja educación financiera y falta de cultura de prevención contribuyen a que los usuarios consideren los seguros como un gasto, en lugar de una inversión. Es por ello, que el presente trabajo tiene como objetivo identificar los factores que originan que los consumidores no decidan contratar o renovar un seguro vehicular; a fin de plantear las estrategias que las aseguradoras deben empezar a tomar en cuenta y mejorar la experiencia del cliente como uno de los pilares fundamentales para el sector. Para ello, se analiza el entorno global y específico del mercado de seguros en el Perú a través de la herramienta de evaluación PESTEL. Asimismo, se describen los principales factores internos, que contribuyen al éxito de las empresas a través de las cinco fuerzas de Porter. En la investigación, se utiliza la metodología cualitativa basado en revisión bibliográfica de investigaciones relacionadas y entrevistas a expertos que trabajan en el sector del estudio. A partir de los resultados, se plantean alternativas innovadoras que buscan abordar la problemática identificada, basadas en teorías y conceptos relevantes con el objetivo de responder a las necesidades de los clientes en el sector de seguros vehiculares. Por otro lado, se realiza un análisis comparativo de las propuestas de solución presentadas, considerando factores clave identificados como la atención al cliente, el precio, la innovación y la fidelización para seleccionar la alternativa más efectiva y viable para mejorar la adquisición y retención de clientes en el sector de seguros vehiculares. Finalmente se presentarán las conclusiones y recomendaciones encontradas en la investigación.Acceso abierto
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Propuesta de mejora en la gestión de inventario de la empresa Bust Carcopal S.A.C(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-14)El presente trabajo se desarrolló en la empresa Bust Carcopal S.A.C., dedicada a ofrecer soluciones integrales en empaques de cartón, papel y sus derivados, con el propósito de implementar una alternativa de solución para la problemática de una deficiente gestión de inventarios. Se seleccionó la metodología de Lean Six Sigma en los procesos de inventarios, para contribuir a mejorar la calidad y la efectividad en los flujos operativos mediante la reducción de desperdicios y la optimización del flujo de trabajo. Además, la implementación de dicha metodología permitirá a la empresa cumplir con los objetivos estratégicos planteados. Esta investigación se realizó con la finalidad de que la empresa incremente su rentabilidad, teniendo una posición competitiva dentro del mercado peruano.Acceso abierto
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Estudio de caso: Baja productividad en un área de venta digital de una compañía aseguradora de Lima, Perú (2023-2024)(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-15)El presente trabajo tiene como objetivo principal identificar los factores que influyen en la baja productividad de los agentes de ventas de una empresa aseguradora y proponer alternativas efectivas para mejorar su desempeño. Para ello, se realizó un análisis del contexto organizacional, incluida la evaluación de factores internos y externos que afectan la operación de la empresa. Se revisaron documentos internos relevantes y se llevaron a cabo entrevistas a distintos miembros del personal, lo que permitió recoger sus experiencias y percepciones. Los resultados evidenciaron que la baja productividad se debe a varios factores clave, entre ellos, la falta de capacitación continua, la insuficiencia de recursos tecnológicos y problemas de motivación. Estos hallazgos subrayan la necesidad de implementar estrategias de formación integral y mejorar las condiciones de trabajo, lo que podría resultar en un aumento significativo en el desempeño de los agentes. Este trabajo destaca la importancia de un abordaje integral para fomentar un entorno laboral más productivo y motivador.Acceso abierto
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Optimizar el tiempo de despacho y distribución de paquetes de una empresa de transporte de carga(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-14)El objetivo del presente Trabajo de Suficiencia Profesional es desarrollar cómo el tiempo en el proceso de despacho y distribución de una empresa de transporte de carga se puede reducir mediante la aplicación de estrategias adecuadas en administración, en especial usando metodologías que nos permitan optimizar la gestión de almacenes de un operador logístico, favorecer a su proceso de atención al cliente en el sector del transporte terrestre. En el estudio se aplica un enfoque cualitativo, basada en recolección de información de artículos científicos de investigación relacionados con el problema de estudio, adicionando entrevistas profundas, observación participante en todos sus niveles y análisis documental para recopilar datos sobre los procesos internos de la empresa en base a una investigación detallada. El resultado importante encontrado en la investigación es la necesidad de que la empresa debe de desarrollar técnicas de mejoras como la implementación de una metodología Lean, reduce tiempos de búsqueda y desplazamiento de inventario, preservando mejor el producto. Por otro lado, proyecta una disminución significativa de los errores operativos, lo que se traslada en una alta eficiencia y calidad en el servicio al cliente. Las conclusiones subrayan que la empresa se favorecerá con menos pérdidas en sus gastos logísticos, lo que contribuirá a mejorar la calidad de servicio de sus distintas líneas de productos que poseen una alta demanda y un aumento de márgenes en beneficio de la propia organización.Acceso abierto
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Optimización del proceso de producción en la Empresa La Colonia Fabrica de Hilos S. A(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-13)El presente trabajo de suficiencia profesional surge ante la necesidad de mejoras en el proceso de producción en la Empresa La colonia Fabrica de hilos S.A., una empresa dedicada a la producción de hilado de algodón. El objetivo principal del proyecto se enfoca en reducir los diferentes efectos del problema identificados en el proceso de producción (hilandería y tintorería), esto debido a la rotación de mano de obra calificada, programa de mantenimiento preventivo y correctivo de las máquinas de producción, monitoreo y corrección de desviación para la toma de decisiones, antes los problemas que se presentan (plan de control de producción). En este caso se propone implementar estrategias en el área de producción, para el desarrollo de un sistema integrado de la cadena de suministro, eliminar procesos redundantes, inspección de calidad, sistematizar proceso, fomentar la comunicación horizontal y transversal para la toma de decisiones, son algunas soluciones para futuros estudios que aborden problemáticas similares en el área de producción.Acceso abierto
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El desarrollo personal y el desempeño de los gerentes de la empresa(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2024-08-25)La presente investigación corresponde a una revisión de la literatura en revistas especializadas en el desarrollo personal. Esta tiene como fin explorar los diversos enfoques relacionados con este aspecto, en campos como liderazgo, innovación, empatía y comunicación, los cuales contribuyen a la formación personal de ejecutivos exitosos y a su desempeño laboral. La metodología utilizada es de carácter descriptivo no experimental bajo un enfoque cualitativo, basado en el análisis teórico de diversos autores de trascendencia internacional. Los resultados obtenidos confirman la relación entre el liderazgo efectivo y la innovación, así como entre la empatía y la comunicación, aspectos fundamentales para el desempeño eficaz de un gerente. Finalmente, se sostiene que las personas tienen la capacidad de desarrollar y mejorar constantemente sus habilidades, las cuales pueden fortalecerse en cualquier etapa de la vida. Además, se subraya la inexistencia de una única verdad, ya que cada enfoque puede ser aplicado contextualmente, considerando la nación, la cultura organizacional o el tipo de negocio.Acceso abierto
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Automatización de procesos para mejorar la rentabilidad de la Empresa y Servicios Generales Buenos Vientos S.A.C. en Lima Metropolitana(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-11)El trabajo de suficiencia profesional se centra en la implementación de estrategias de automatización para mejorar la rentabilidad de Buenos Vientos S.A.C., una empresa de transporte privado en Lima Metropolitana. Se analiza la situación problemática de la empresa, destacando la ineficiencia en las ventas del servicio de taxi corporativo, lo cual ha limitado su crecimiento en el segmento empresarial. Para abordar estos desafíos, se presentan alternativas: el desarrollo de una aplicación móvil para reservas, la creación de un equipo comercial especializado y la implementación de un sistema CRM. La aplicación móvil, seleccionada como la mejor opción, busca facilitar el acceso y gestión de reservas para clientes corporativos, aumentando la tasa de conversión y mejorando la retención de clientes. Además, se espera que esta solución tecnológica modernice la oferta de servicios y reduzca la dependencia de acuerdos verbales. La investigación concluye que la adopción de la app no solo optimizará las ventas y la experiencia del cliente, sino que también impulsará la competitividad de la empresa en el mercado. Las recomendaciones incluyen un plan de lanzamiento de la aplicación y la capacitación del personal, con el fin de asegurar una transición eficaz y maximizar la satisfacción del cliente, consolidando la presencia de Buenos Vientos S.A.C. en el mercado corporativo y garantizando su estabilidad financiera a largo plazo.Acceso abierto
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Mejora continua en Plaza Vea Express: Estrategias para superar desafíos operativos y logísticos en una tienda multifuncional del sector retail de supermercados(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-10)El presente Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP) titulado "Mejora continua en Plaza Vea Express: Estrategias para superar desafíos operativos y logísticos en una tienda multifuncional del sector retail", tiene como objetivo principal analizar y proponer soluciones a los problemas operativos y logísticos que enfrenta la tienda Plaza Vea Express, un supermercado parte del grupo Intercorp en Perú. El estudio identifica que la tienda enfrenta desafíos significativos, como la deficiencia en la gestión operativa del administrador, congestión en la recepción de proveedores debido a un único punto de acceso, restricciones normativas municipales, y alta rotación de administradores. Estos problemas afectan negativamente la capacidad de la tienda para alcanzar sus metas de ventas, reducir costos operativos, y mejorar la experiencia del cliente. Para abordar estos problemas, se exploran tres alternativas: la implementación de la metodología Kaizen, la teoría de la contingencia y el modelo de cadena de valor de Porter. Finalmente, se selecciona la metodología Kaizen por su enfoque en la mejora continua, involucrando a todos los niveles de la organización para optimizar procesos y mejorar la eficiencia operativa. El estudio concluye que esta metodología permitirá a la tienda mejorar su rendimiento operativo, reducir costos y aumentar la competitividad en el mercado minorista. Las implicancias financieras, operativas y administrativas de la implementación de Kaizen incluyen la mejora en la gestión de inventarios, la retención de empleados, y la optimización de la logística, lo que fortalecerá la competitividad y sostenibilidad de Plaza Vea Express.Acceso abierto
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Impacto de las políticas públicas ambientales y sociales en el sector minero durante los años 2019 al 2024 en el Perú.(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2025-01-10)Este artículo se enfoca en analizar el impacto de las políticas públicas ambientales y políticas públicas sociales en la minería del Perú, como la mitigación de daños ambientales, la protección de derechos humanos y sociales, la adaptación y resiliencia ante el cambio climático, y la responsabilidad corporativa y sostenibilidad ambiental promoción de sostenibilidad empresarial. La investigación utiliza una metodología cualitativa basada en artículos académicos científicos con cuartil del 1 al 4. Se realizaron entrevistas a ingenieros con más de 15 años de experiencia en el rubro, dando su perspectiva sobre el impacto de las políticas ambientales y sociales dentro del sector minero. El principal hallazgo indica que la fiscalización del cumplimiento de las normativas sociales y ambientales continúa siendo una de las áreas más vulnerables, dado que las políticas no se implementan de forma coherente. Las empresas mineras son imprescindibles para el crecimiento económico del país según los entrevistados y los autores. En conclusión, el Perú ha tenido un avance significativo con la implementación de las políticas públicas ambientales y sociales. Aunque, aún se deben implementar mecanismos que incentiven a las empresas mineras a cumplirlos en su totalidad. Para que las políticas en la minería de Perú resulten eficaces, es esencial que se apliquen de forma consistente y se promueva una conversación franca entre todos los participantes implicados. Así, se asegurará que la actividad minera favorezca el crecimiento sostenible del país, impulsando el bienestar nacional mientras se resguarda el medio ambiente.Acceso abierto
