Browsing Ingeniería Industrial by Subject "Ventas"
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Propuesta de mejora de la gestión de procesos aplicando herramientas de calidad en el área de ventas de una empresa de tecnologías de la información(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2013-03-19)Acceso restringido
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Propuesta de mejora del sistema de planeamiento, programación y control del servicio postventa de una empresa proveedora de equipos médicos(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2013-03-19)Acceso restringido
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Propuesta de mejora en el proceso de ventas de una empresa comercializadora de productos electrónicos para automatización industrial(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2016-12-01)Está enfocado en la mejora de los procesos más importantes de una empresa dedicada a la comercialización, se identificaron problemas, sus causas y las soluciones más adecuadas haciendo uso de herramientas de ingenieria y comprobando que las mejoras propuestas brindarán ahorros y beneficios a la empresa en estudio.Acceso restringido temporalmente
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Propuesta de mejora en el proceso de ventas indirectas en una empresa orientada a la comercialización de tarjetas prepago para celulares en Lima(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2013-03-19)Acceso restringido temporalmente
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Propuesta de mejora en el proceso del área de ventas en una empresa importadora y comercializadora de productos farmacéuticos para reducir costos(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2016-09-01)El estudio estará centrado en la mejora de los procesos del área de ventas de una empresa importadora y comercializadora de productos farmacéuticos. Un proceso es un conjunto de actividades que, con un “input” recibido, es capaz de crear un producto de valor para el cliente. Dichas actividades están relacionadas unas con otras e integradas de manera coherente y terminan con la entrega del producto o servicio al cliente. Según los autores Bjornar y Bjorn, los procesos son una cadena de actividades repetitivas y conectadas lógicamente que utilizan entradas (recursos) en una empresa para lograr un objetivo (valor agregado) con el fin de obtener una salida (resultado) para el cliente . También se le define como un conjunto de tareas que se ejecutan en un orden determinado infinitamente.Acceso restringido temporalmente
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Propuesta de mejora en el proceso productivo de una empresa fabricante de asientos para la industria automotriz(Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2013-09-11)El presente proyecto de investigación consiste en el estudio de una empresa que fabrica asientos para buses, el cual busca identificar los problemas que la empresa posee y los efectos que estos producen en los clientes y en las ventas.Acceso abierto
