Efectos del traslado y tiempos de espera en la productividad de la empresa textil “LR y S. Representaciones S.R.L.”

Abstract

El objetivo de este estudio es demostrar la influencia del traslado y tiempos de espera en la productividad de una empresa de manufactura del rubro textil; a partir de la investigación y definición de los siguientes conceptos: productividad, tiempos de espera, cadena de suministro y calidad. Asimismo, se mencionan términos como el Just - In Time, clima laboral, cultura organizacional, industria textil, medios de transporte, maquinaria y tecnología. Al integrar las características y elementos de cada uno de los conceptos anteriormente mencionados, obtenemos como resultado un estudio de investigación profesional, en el cual demostramos que existen diversas variables que afectan a la productividad. Se realizaron encuestas de clima laboral, se analizó el nivel de producción de sacos, los tiempos de producción y la cadena de suministro empleada por la empresa. Además, también se analizaron los tiempos de demora en adquisición de los insumos y materias primas, y los problemas del transporte para la entrega del producto final, una vez recepcionado el pedido. En base a los análisis realizados, se descubrió que existen muchas falencias en la empresa. Se recomienda que la alta gerencia participe y se comprometa con el desarrollo de la organización, que se realicen charlas motivacionales y capacitación en empleo de máquinas al personal de planta, así como la adquisición de máquinas modernas, con el objetivo principal de mejorar la productividad y con ello, disminuir el riesgo de obtener utilidades negativas al cierre del año.

The aim of this study is to demonstrate the influence of the transfer and waiting times in the productivity of a manufacturing company in the textile industry; by researching and defining the following concepts: productivity, timeouts, supply chain and quality. This also includes terms such as “just in time”, “work climate”, “organizational culture”, “textile industry transportation”, “machinery” and “technology”. As a result of the integration of the features and elements of each of the above concepts, we obtain a professional research that supports that there are several variables that affect productivity. As part of the research procedures, labor climate surveys were carried out, and the levels of production of sacks, as well as the production times and the supply chain used by the company were analyzed. In addition, we also analyzed the delay times in the acquisition of raw materials and supplies, and transportation problems for delivery of the final product once the order was received. Based on the analyzes performed, it was discovered that there are many shortcomings in the company. It is recommended that senior management participates and be committed to the development of the organization, motivational talks and training in the use of machines to plant personnel, as well as the acquisition of modern machines, with the main objective of improving productivity and thereby reducing the risk of negative profits at the end of the year.