• Dirección del proyecto de construcción del sistema de alcantarillado y redes de agua potable de la zona norte de Chavín de Huantar -Huari-Ancash

      Vilcapoma Escurra, Edgar; Fernández de Paredes Chang, Luis Alberto; Pacha Ramos, Edgar Valois Palacios; Garay, Ivan Andres (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2017-06-01)
      El Perú en los últimos años ha desarrollado un crecimiento económico importante a nivel mundial (crecimiento del PBI 3,3% en el año 2015, según información obtenida de la página web del Banco Mundial – Abril del 2016), esto genera que las condiciones de convivencia, su estatus y nivel de vida del ciudadano peruano mejore, no solo por el aporte económico de empresas privadas sino por la inversión hecha por el Estado Peruano, debido a lo anterior se han realizado proyectos que persigan este objetivo como son carreteras, centros médicos, colegios, etc., entre estos se encuentra el desarrollo de proyectos de sistemas de alcantarillado y red de agua potable. Sobre este tipo de proyecto se ha logrado implementar en las ciudades con otro grado de dificultad y factores influyentes, las empresas cuentan con esta experiencia, pero ahora se deben de desarrollar proyectos similares, pero en distritos lejanos de las ciudades, zonas rurales con otros factores influyentes (población, clima, geografía, etc.) y debido a esto el grado de dificultad es mayor, el cual exige una nueva estrategia de dirección para ejecutar esta clase de proyectos. El proyecto que hemos desarrollado tiene como título “Construcción del Sistema de Alcantarillado y Redes de Agua Potable de la Zona Norte de Chavín de Huantar – Huarí – Ancash”, con un presupuesto total de S/. 1,409,162.85, la ubicación del proyecto es en el departamento de Ancash, provincia de Huari, distrito de Chavín de Huantar. La duración del Se realizará la supervisión y entrega final de la red de agua, red de desagüe, red de colectores de aguas pluviales y buzones para cada servicio. Este proyecto fue realizado y entregado a la Municipalidad de Chavín de Huantar, como parte de la mejora continua nosotros hemos aplicado las buenas prácticas de la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK® 5ta Edición) y las adquiridas en la presente maestría, donde se vea reflejada en los diferentes procesos que involucra realizar el Proyecto. Apreciamos que al realizar e implementar las buenas practicas no solo genera un incremento en la productividad, a consecuencia de la buena dirección que hemos realizado en el proyecto, donde se mejora los procesos.; debido a lo anterior esta tesis se podrá utilizar como una fuente de información y consulta para proyectos futuros similares. En el desarrollo del presente trabajo muestra los principales formatos, técnicas, herramientas y conocimientos aplicados de una correcta planificación y dirección de un proyecto, también hemos querido brindar una breve reseña de las obras que debía realizar este proyecto y su alcance entre otros datos técnicos, a su vez planteamos el escenario y alcance de proyectos de inversión similares en el Perú y analizamos el caso de negocio; lo anterior nos brinda un corolario de conclusiones y recomendaciones, siendo la principal conclusión “la correcta identificación de cada entregable, sus características y función final, podrá evitar sobrecostos y re trabajos, además brindara un producto final el cual esta cumple con los requisitos deseados por el cliente y con el costo correcto”, la principal recomendación es “generar y difundir las Lecciones Aprendidas en cada proyecto de forma continua, sin esperar a que el proyecto culmine”.
      Acceso abierto
    • Propuesta de un modelo de Dirección de Proyectos para edificaciones basado en la Guía del PMBOK® 5ta Edición

      Vilcapoma Escurra, Edgar; Gallo Liendo, Eduardo Jesús (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2019-11-19)
      LIDER CHICLAYO S.A. es una organización que tiene como objetivo posicionarse en el sector vivienda y es por eso, que presenta el proyecto inmobiliario “Condominio TERRANOVA” a desarrollarse en un terreno de 6,200 m2, ubicado en el distrito de Pimentel, provincia de Chiclayo, departamento de Lambayeque. Este proyecto se encuentra dentro de los lineamientos del plan estratégico de la empresa, pretendiendo consolidar el mercado en la región norte del Perú; para realizar en el futuro proyectos de mayor envergadura o similares, utilizando la Dirección de Proyectos en cada etapa sin sobrepasar los presupuestos, sin mayores retrasos y sin dejar de lado la calidad del trabajo y producto. Este proyecto tendrá una duración de 27 meses; de los cuales, los 3 primeros meses será de trabajos pre operativos, 9 meses de preventas y 9 meses de ventas. Luego la construcción tendrá una duración de 9 meses y luego 7 meses de post venta. Para lo cual se tiene presupuestado una inversión de 23´ 511 826.00 millones de soles; cuya distribución está dada por Aportes de Promotores, Ventas y Financiamiento Bancario. Se tiene proyectada una utilidad de 2´468 086.00 millones de soles, y una TIR del 25.59% Durante los siguientes ocho capítulos a desarrollar en la presente tesis se comprobará la factibilidad tanto técnica, económica y financiera de la dirección de proyectos inmobiliarios que implica la construcción de edificios. La estructura de este documento ha sido desarrollada de acuerdo a los cinco grupos de procesos de un proyecto.
      Acceso abierto