• Centro de Capacitación y Difusión del Arte Textil Andino en Cusco

      Burga Bartra, Jorge; De la Puente Corpancho, Camila (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2017-09-01)
      El proyecto consta de un Centro de Capacitación y Difusión en la ciudad de Cusco. Tiene como enfoque principal rescatar los valores de los textiles, así como también de la arquitectura tradicional de la ciudad a través de un lugar de fácil accesibilidad e interacción para la población local y turística. La ciudad de Cusco, una de las regiones más significativas en cuanto al desarrollo textil, se eligió como emplazamiento del proyecto por su gran diversidad cultural. Dada la alta demanda de productos artesanales y la falta de equipamiento cultural, se presenta la oportunidad de implementar una nueva infraestructura donde se contribuye con el desarrollo del proceso de los textiles y asimismo esté en armonía con el entorno.
      Acceso abierto
    • Centro de producción y difusión de textiles tradicionales en el Cusco

      Ballón Mendiola, Álvaro Alberto Miguel; Vega Alvarado, Luz Mireya (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2019-02-16)
      El arte textil, para Perú y el del mundo, es considerado patrimonio de la humanidad. Desafortunadamente, en nuestro país se ha visto afectado por el ¨boom¨ turístico y el crecimiento económico. Cusco, no es la excepción. El crecimiento descontrolado de las ciudades y la fácil accesibilidad hacia estos pueblos es suficiente para perder nuestra esencia vernácula. Por esa razón, se planteó un centro turístico, compuesto de un Centro Textil y otros programas arquitectónicos complementarios. Buscando así lograr, por medio de la arquitectura, darle valor al arte textil, la identidad vernácula y lograr acercar el turismo al proceso productivo de los tejedores, con el fin de fomentar la difusión de la textilería altoandina.
      Acceso abierto
    • Centro tecnológico de capacitación textil

      Mazzarri Nava, Elsa Luzmila; Nuñez Chirichigno, Jeaninne Chris (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2014-06-30)
      El CITEX: Centro Tecnológico de Capacitación Textil está ubicado cerca a la zona Comercial de Gamarra, entre las avenidas Nicolás Arriola, Aviación y San Juan. Tiene una composición arquitectónica creada a partir de la tipología existente del lugar, marcada por el juego de colores y diferenciación de alturas de los edificios (viviendas y comercio zonal). El énfasis que propone está basado en “el uso de la iluminación natural como factor indispensable de un centro educativo”, expresado en todo su contexto.
      Acceso abierto
    • Factores que limitan las importaciones de ropa de diseñador para niños en Perú desde la Unión Europea

      Quispe Farfán, Percy Hugo; Castro Terrones, Jacqueline Karoll (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2019-07-03)
      El presente trabajo de tesis tiene como propósito conocer aquellos factores que limitan las importaciones de ropa de diseñador para niños desde la Unión Europea hacia Perú, en particular a la ciudad de Lima. En el capítulo dos, se describe el marco teórico que detallan los conceptos y teorías consideradas como una referencia para desarrollar el estudio y una presentación del entorno comercial tomado de fuentes secundarias que permiten entender mejor el ambiente en el que se desarrolla el sector de confecciones del Perú. En el capítulo tres, se presentan tanto la pregunta de investigación, los objetivos como las hipótesis planteadas que luego se procederán a contrastar. En el capítulo cuatro, se explica la metodología de la investigación, el tipo de la investigación, la técnica y el instrumento utilizado, además se identificó la muestra y las categorías empleadas en el estudio. En el capítulo cinco, se realizó el análisis de los datos y los resultados de las entrevistas realizadas a los segmentos de importadores, consumidores, diseñadores, representantes de entidades gubernamentales y especialistas del sector privado. Finalmente en el capítulo seis, se presentaron los hallazgos, las barreras y brechas de la investigación, las conclusiones y las recomendaciones resultado de la presente investigación.
      Acceso abierto
    • Mejora del proceso de corte mediante la filosofía Lean Manufacturing en las MYPES exportadoras del Sector Textil

      Núñez Ponce, Víctor Hugo; Álvarez Merino, José Carlos; Alanya Veli, Beckin Sadith; Dextre Vega, Keila Emily (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2020-08-19)
      Hoy en día, las organizaciones industriales enfocados en la confección de prendas algodón buscan incrementar su competitividad a través de actividades que generen valor agregado a los productos. Por ello, el objetivo de este artículo es mejorar el proceso de cortado de tela de las mypes exportadoras de prendas de algodón mediante la identificación y eliminación de desperdicios, definidos como procesos o actividades que no agregan valor, específicamente en el área de corte de una empresa textil. Además, esta mejora se dará bajo la aplicación de la filosofía Lean Manufacturing a través de las herramientas del VSM, SMED y estandarización de trabajo, el cual se respalda mediante un análisis de datos, validación económica y simulación mediante el uso de los datos históricos de la empresa en estudio. Asimismo, a través del estudio realizado se logró reducir los reprocesos por defecto de 13.12% a 4.23%, los procesos con demora se han reducido de 18.49 a 9.61% y el índice de productividad del área de corte se incrementó de 0.38 a 1.16.
      Acceso abierto
    • Modelo de LSCM para la reducción de reprocesos en la cadena de suministros de distribuidoras de telas en Lima, Perú

      Mauricio Sánchez, David Santos; Benitez Ortega, Ruth Madeley; Rios Gomez, Paola Alejandra (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2019-08-05)
      Las distribuidoras textiles en el país presentan cadenas de suministros muy ineficientes debido a los reprocesos que se generan dentro de cada área, por ejemplo: reprocesos en control de calidad de mercadería, reprocesos en los procesos de distribución, reprocesos en la recepción de pedidos, entre otros. ¿Qué tan importante es tomar acción sobre los reprocesos? Los reprocesos generan consecuencias negativas para la empresa, además de generar una mayor carga de trabajo a los colaboradores, generan consigo un incremento en los costos y tiempos que deben controlarse al momento de desarrollar los procesos, de igual manera, se reduce la calidad de servicio; lo cual, genera insatisfacción en el cliente. Una vez entendido este concepto se optó por diseñar una propuesta de solución que pueda erradicar dicho problema. Se realizó una investigación de artículos sobre el problema, las propuestas existentes y los resultados obtenidos al aplicar estas propuestas. Se encontraron modelos de LSCM aplicables de empresas grandes, orientadas a rubros de alimentos, automóviles, entre otros. Sin embargo, ´presentan una gran variedad de barreras y ninguno de ellos indica la forma correcta de implementar LSCM paso a paso, haciendo que su desarrollo y ejecución sean poco eficaces y eficientes. Por ello, proponemos un nuevo modelo de LSCM que se pueda adaptar efectivamente a empresas medianas distribuidoras textiles a través de la integración entre herramientas lean, tecnologías de la información, y la gestión del cambio, además de presentar una guía de implementación fácil y comprensible para el que la lea. La propuesta realizada se sustenta en tres modelos encontrados en la literatura, teoría sobre la cadena de suministros, las aplicaciones de herramientas lean, adaptación de tecnologías y, conocimientos sobre la gestión del cambio y la colaboración de los trabajadores y directivos. El modelo consta de cuatro pilares centrales, gestión de ventas, gestión logística, gestión de abastecimiento y gestión de distribución. Cada una cuenta con procesos de negocio, herramientas lean y tecnologías que son fusionadas para lograr el objetivo principal, reprocesos cero. Además, se propuso crear un nuevo pilar llamado “gobierno de supply”; el cual, consta de desarrollar un comité formado por los directivos de cada área de la cadena y la participación de los colaboradores por medio de la gestión del cambio. Todo ello acompañado de una guía de implementación, que generará en el lector una mayor agilidad de entender por qué, cómo y para qué desarrollar este modelo dentro de su empresa. Para el tema de validación se realizó la implementación del modelo dentro de la empresa NABILA SAC considerando como tiempo de validación un rango de tres meses, con la finalidad de verificar el éxito del modelo comparamos la cantidad disminuida de reprocesos con respecto al año anterior, considerando las mismas variables del mercado, y el resultado fue una disminución de reprocesos en un 80% con respecto al año anterior. Los resultados obtenidos demuestran dos cosas fundamentales, uno, que el modelo es fácil de implementar y segundo, que se lograron disminuir los reprocesos, reducir costos innecesarios, acortar tiempos de ejecución y, por último, aumentar la calidad de servicio de la empresa.
      Acceso abierto
    • Museo del traje y el textil en Lima

      Abugattas Urljevic, Milena (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2014-07-09)
      El proyecto consiste en el diseño de un Museo del Traje y el Textil ubicado en el Centro Histórico de Lima. Está basado en la concepción de construir en lo construido que busca poner en valor un inmueble colonial dándole una nueva funcionalidad para integrarlo a la vida cotidiana de la ciudad, contribuyendo así a la difusión de la cultura y ampliando la oferta turística en la capital. Nos valemos de la intervención por contraste, principalmente volumétrico, para lograr un diálogo entre dos momentos históricos sin perder la armonía entre las edificaciones.
      Acceso abierto
    • Propuesta de mejora para el proceso de abastecimiento interno y producción en una empresa que confecciona prendas de vestir

      Shinno Huamani, Miguel; Iturrizaga Vergara, Jefrey (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2018-12-01)
      El presente trabajo nace con la necesidad de mejorar el proceso de abastecimiento interno y producción en una empresa que confecciona prendas de vestir, aplicando como herramienta de mejora la metodología six sigma. El trabajo se inicia con una breve descripción de la organización, los productos que ofrece y las operaciones en la que está involucrado. Luego se ejecuta el ciclo DMAIC; Definir, Medir, Analizar, Mejorar (Improve, en inglés) y Controlar. En la fase de definición; identificamos las necesidades del cliente y los requerimientos críticos del producto, tales como el tiempo de abastecimiento de insumos, porcentaje elevado de mermas y mala calidad de productos, para ello se utiliza la metodología kano. En la fase de medición se identifica las variables más relevantes del proceso de confección de prendas de vestir (herramientas de calidad como el estudio Gage R&R, gráficos de control, análisis de la capacidad del proceso y el nivel Six Sigma). En la fase de análisis; se identifican las causas raíces que originan la problemática y para ello nos apoyaremos en el diseño de experimentos que contribuye a mejorar los factores más importantes del proceso. En la fase de control se busca mantener los resultados obtenidos en la parte de mejora. Para ello calculamos nuevamente la capacidad de proceso y el nivel six sigma. Finalmente la evaluación económica; nos ofrece los beneficios económicos alcanzados luego de ejecutarse la fase de mejora. Por otro lado para verificar el impacto ambiental del proyecto nos apoyamos en la matriz de Leopold la cual beneficia a los involucrados en el proyecto. Es importante tener en cuenta que al aplicar la metodología six sigma se debe invertir más tiempo en la fase de definición. Las consecuencias de no tener claro la primera etapa traen consigo un proyecto redundante o que se tenga que realizar nuevos experimentos para corregir los experimentos ya realizados.
      Acceso abierto
    • Propuesta de plan de negocios para la comercialización electrónica en todo el Perú de ólos con bolsillos bordados a mano por maestras artesanas de la comunidad Shipibo-Conibo de Cantagallo

      Cano Lazarte, Mercedes Elena; Riva Meléndez, Marco Antonio (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2017-12-07)
      Validar la propuesta de propuesta de plan de negocio para la comercialización electrónica en todo el Perú de polos con bolsillos bordados a mano por maestras artesanas de la comunidad shipibo-conibo de Cantagallo aplicando una prueba piloto con ventas e interacción real con clientes y potenciales clientes. Contempla EL análisis del mercado al que va dirigido el producto propuesto, análisis operativo, financiero e impactos relacionado a los recursos necesarios para la validación de la propuesta de plan de negocio. La aplicación de la investigación se realizó en la ciudad de Lima, la metodología empleada es de tipo cualitativo y cuantitativo y comprende la elaboración de planes de acción para la correcta ejecución de la prueba piloto. Finalmente, con la información obtenida en la prueba piloto y en el análisis de impacto, se concluyó que se puede ejecutar la propuesta de plan de negocios implementando los planes de acción propuestos para obtener la rentabilidad superior al 30% con una tasa de interés de retorno de 88.39%.
      Acceso abierto
    • Propuestas de mejora del área de tintorería de una fábrica de hilandería

      Torres Sifuentes, Carlos Luis; Yana Flores, Jefferson Nestor (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2013-01-01)
      El presente trabajo esta compuesto de cuatro capítulos. El primero de ellos es dedicado enteramente a la teoría involucrada para el desarrollo de la tesis. Contiene herramientas y conceptos usados en las propuestas de mejora. El segundo capítulo describe más a fondo a la empresa del estudio y los problemas que posee. Se justifica económicamente cada problema y se hallan causas raíces para su mitigación. El tercer capítulo propone mejoras dirigidas a disminuir los problemas encontrados y lograr ganancias económicas con ello. Se describen las mejoras detalladamente contemplando su posible aplicación. Finalmente, el cuarto capítulo rescata conclusiones del estudio desarrollado y propone recomendaciones motivando un mayor estudio del presente trabajo.
      Acceso abierto
    • Protector de Bamboo

      Vargas García, Allan Herminio; Epiquin Dos Santos, Mily Elizabeth; Lavi Tataje, Yolanda María; Quispe Huamaní, José Richard; Villanueva Rodriguez, Nadia Antuaneth (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2019-07-13)
      El presente proyecto se enfoca sobre un protector de bamboo que no solo conservará mejor su inversión de descanso, sino que le otorgará un descanso más fresco y saludable, ya que hemos identificado que, en Lima metropolitana, según la organización mundial de salud, cerca de un 80% de personas tienen problemas para dormir bien y como consecuencia no logran recuperar las energías necesarias que se requieren para poder continuar otra vez con sus labores cotidianas. Por otro lado, de este porcentaje podemos mencionar que un 60% no consigue dormir bien por temas de calor o de sensación de calor que afectan de manera directa su descanso. Además, este problema se acentúa más en algunas épocas de año y se convierte en un problema más preocupante cuando afecta la salud de las personas. Estimamos que para poder arrancar el negocio se requiere de una inversión de 132,886.46 soles. El cual nos permitirá poder realizar la compra de la materia prima, tercerizar la confección del producto y realizar la entrega del producto terminado a los clientes. Por otro lado, nos permitirá solventar los gastos fijos (Sueldos) y variables (Despachos del producto) del negocio. Al culminar el periodo de 5 años, esperamos vender 3, 715,243.74 soles. Para ello necesitamos un financiamiento bancario de 53,154.58 soles; y una inversión externa de 31,892.75 a cambio de una participación del 30.00%.
      Acceso abierto