Desarrollo del proyecto “Conjunto Multifamiliar Las Terrazas II” utilizando el estándar guía del PMBOK del PMI

Abstract

El objetivo principal de la tesis es la propuesta de un modelo de gestión, para el desarrollo de éste proyecto inmobiliario llamado “Conjunto Multifamiliar Las Terrazas” en la empresa Los Portales, basándonos en el estándar “guía del PMOK” del PMI. Desarrollar una ventaja competitiva obteniendo un modelo de gestión eficaz y siendo más eficiente en sus procesos. Las interrogantes para la investigación que surgen al proponer el modelo de gestión son, primero como enlaza el proyecto con los objetivos estratégicos de la organización, lo que se resume en el caso de negocio y segundo cuál es la correcta identificación de todos los interesados, la definición de los requerimientos de alto nivel, la adecuada definición de los objetivos, los criterios de éxito del proyecto, los riesgos positivos o negativos, los límites y las restricciones del proyecto, que se resumen en el acta de constitución del proyecto. La principal fuente de información primaria son las entrevistas a expertos en el desarrollo inmobiliario, constructores y gestores que laboran en la empresa Los Portales, entre ellos destacan profesionales como ingenieros civiles y arquitectos principalmente. Otra fuente de información es la guía del PMBOK del PMI, en la cual se busca seguir el estándar, elaborando formatos de acuerdo al giro de negocio, ya que el PMBOK solo te indica los pasos que se deben seguir.