Propuestas de mejora para la gestión de adquisiciones de la empresa Consorcio IVC-MPM: según los lineamientos del PMBOK

Abstract

La Empresa Consorcio IVC – MPM actualmente viene ejecutando diversas obras Públicas de Saneamiento, Carreteras y Edificaciones, para lo cual requieren implementar un Sistema de Gestión que indique los procedimientos a seguir en todas sus obras. El Consorcio IVC – MPM contrató a una Empresa Consultora para que realice un diagnóstico del Sistema de Gestión actual de la empresa, tomando como referencia la obra de saneamiento Oquendo, desarrollada en el Distrito de San Martin de Porres y Callao, departamento de Lima. Después de analizado el informe de diagnóstico, el cual estaba basado en las buenas prácticas establecidas en el PMBOK, se apreció la brecha existente en cada una de la Áreas con respecto al PMBOK. El Análisis del Informe de Diagnóstico, indica que el Área de Conocimiento correspondiente a la Gestión de Adquisiciones del Proyecto es la que no está al ritmo de ejecución de la obra, comprobándose retrasos que perjudican al cumplimiento de la meta del proyecto. Siendo de necesidad imperante para el Consorcio IVC-MPM contar con procedimientos que finalmente culminen en un Manual de Gestión, se decidió hacer una propuesta para el Mejoramiento de la Gestión de Adquisiciones, basándose en lo establecido en el PMBOK sobre la Planificación, Realización, Administración y Cierre de las Adquisiciones.