Propuesta de mejora en la gestión de compras de una empresa textil de prendas interiores y exteriores femenina

Abstract

El presente trabajo analiza uno de los principales problemas que ocurren en una empresa peruana del sector textil, relacionado a las compras y abastecimiento. Asimismo plantea una propuesta de solución integral con el objetivo de eliminar o disminuir las causas que los generan. Dicha propuesta consiste en aplicar y desarrollar la metodología SRM, que está compuesta de cinco módulos: construcción de las estrategias de compras, selección del proveedor, colaboración, evaluación y desarrollo del proveedor, y la mejora continua. En tal sentido, con la implementación de esta propuesta de mejora se espera un beneficio económico, para el primer año, de S/. 746,685.