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dc.contributor.authorGutiérrez Guevara, Iván*
dc.contributor.authorLorenzo Contreras, Oliver*
dc.contributor.authorVelásquez Alcázar, Carla*
dc.date.accessioned2013-12-19T01:54:20Zes_PE
dc.date.available2013-12-19T01:54:20Zes_PE
dc.date.issued2013-12-18es_PE
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10757/307826es_PE
dc.description.abstractLa presente tesis tiene por objetivo diagnosticar el nivel actual de la calidad operativa de la empresa Ingeniería de Fabricas S.A. (INGEFAB), con la finalidad de establecer los lineamientos y requerimientos para realizar cambios en la misma, con miras ajustarse a las nuevas exigencias y realidad del mercado industrial de la región. Las herramientas de análisis de planeamiento estratégico utilizadas en el presente trabajo, han sido interpretadas bajo el enfoque propuesto por el Rightsizing, el cual define, en base al mercado objetivo, identificado previamente, todo tipo de cambios necesarios para enrumbar a la empresa para atender a dicho mercado.
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/mswordes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.languagespaes_PE
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.sourceRepositorio Académico - UPCes_PE
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectEmpresas comercialeses_PE
dc.subjectAdministración de empresases_PE
dc.subjectTesises_PE
dc.titleRightsizing aplicado a la empresa Ingeniería de Fabricas S.A. para la generación de ventajas competitivases_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.levelMaestríaes_PE
thesis.degree.disciplineEscuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administración de Empresases_PE
refterms.dateFOA2019-07-12T01:45:57Z
html.description.abstractLa presente tesis tiene por objetivo diagnosticar el nivel actual de la calidad operativa de la empresa Ingeniería de Fabricas S.A. (INGEFAB), con la finalidad de establecer los lineamientos y requerimientos para realizar cambios en la misma, con miras ajustarse a las nuevas exigencias y realidad del mercado industrial de la región. Las herramientas de análisis de planeamiento estratégico utilizadas en el presente trabajo, han sido interpretadas bajo el enfoque propuesto por el Rightsizing, el cual define, en base al mercado objetivo, identificado previamente, todo tipo de cambios necesarios para enrumbar a la empresa para atender a dicho mercado.


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