Trabajos aplicativos finaleshttp://hdl.handle.net/10757/2730152024-03-29T05:31:50Z2024-03-29T05:31:50ZSelección de personal usando lógica difusaGuerrero Campos, José Luishttp://hdl.handle.net/10757/6094672019-08-30T08:00:06Z2015-12-01T00:00:00ZSelección de personal usando lógica difusa
Guerrero Campos, José Luis
La atracción, selección e incorporación de personal es el primer proceso básico dentro de la gestión del capital humano, este representa el primer proceso estratégico porque va a caracterizar mucho en los siguientes procesos y es de naturaleza secuencial, actualmente dada el rol que cumple en la empresa, para grandes empresas se estructura como una gerencia y para medianas y pequeñas empresas es manejado respectivamente por una área pequeña o simplemente por una persona que tiene el rol de generalista. Los costos que implica la gestión de esta área están en proporción de los puestos y los volúmenes que se manejan Se tienen otras estructuras más completas y complejas para el entendimiento del área de recursos humanos, se usa está estructura solamente a fines de puntualizar en donde es que vamos a centrar nuestra propuesta de solución. Si se toma el proceso como tal, esta debe cumplir aspectos técnicos, aspectos legales y aspectos estratégicos de la empresa entre otros. El grado de profesionalización que ha tenido esta área ha sido marcado en gran proporción por profesionales en psicología y desde hace años ha evolucionado a otras carreras profesionales que han tenido en su preparación en certificaciones que acreditan el dominio de una técnica de selección. De igual manera hay muchas herramientas que se han validado para ciertos entornos y que provienen tanto de instituciones de investigación y universidades. Para la toma de decisiones de viabilidad de una candidatura los métodos más usados son aquellos basados en test en su mayoría provenientes de la psicología clínica y otros basados en el discurso, método creado por Elliot Jaques (Organización Requerida, 2004). Siendo el reclutamiento y la selección el primer proceso en el área de recursos humanos, está ha tenido una evolución que nace de la misma naturaleza humana de contar con un grupo de personas para un fin y por consecuencia que esa persona cumpla con ciertas características que permitan alcanzar ese objetivo trazado por una persona o grupo de personas. El reclutamiento 2.0 hace referencia al uso de las redes sociales, aplicaciones móviles, software para entrevista remota y herramientas afines para lograr que un candidato sea contratado a una posición que la empresa solicita. Hay un gran cambio en el reclutamiento, sobre todo la creación grandes volúmenes de base de datos de candidatos que desafía a los nuevos reclutadores y empresas a prepararse con otras competencias que no se tenía anteriormente.
2015-12-01T00:00:00ZPropuesta para la implementación de un sistema de transporte terrestre de repuestos, en una empresa automotrizRamos García, DavidChanduvi Patiño, LiliamVelasco Cortez, Carmen de Jesúshttp://hdl.handle.net/10757/6068802019-09-26T02:02:18Z2016-02-01T00:00:00ZPropuesta para la implementación de un sistema de transporte terrestre de repuestos, en una empresa automotriz
Ramos García, David; Chanduvi Patiño, Liliam; Velasco Cortez, Carmen de Jesús
Según la actual situación de reducción de costos operativos en el desenvolvimiento de los servicios logísticos de Volvo Perú, y ante una imagen no favorable de la actual situación del transporte terrestre local (tercerizado por contrato marco de 02 años). Nos lleva a plantearnos la posibilidad de analizar la empleabilidad de un sistema de transporte propio, por el mismo hecho de contar con puntos de entrega definidos y forecasts de ventas ligeramente estacionales. En un primer momento se evaluará la situación actual de la unidad logística, a nivel de gastos operativos fijos y variables, relevantes para el caso de estudio y con gran impacto en el OPEX. Además de analizar las posibles alternativas de reducción de costos, de acuerdo a nuestro grado de alcance y riesgo en la toma de decisiones. Posteriormente se intervendrá, dando soluciones alternativas al sistema de transporte terrestre (local), y como este pudiera desarrollarse de una manera óptima, tanto desde el punto de vista logístico (Volvo Perú) y de sus clientes intermediarios (cadena de dealers). Finalmente, se analizarán los beneficios cuantitativos de la propuesta de mejora (propuestas de rutas – utilización de algoritmo de Clark & Wright y desempeño proveedores), como también las limitaciones identificas en el desarrollo del trabajo (grado de alcance del proyecto). En esta última parte se realizará un análisis financiero en torno a un horizonte de 10 años de inversión.
2016-02-01T00:00:00ZMejora en el proceso de venta, evaluación y desembolso de créditos hipotecariosVásquez Ampuero, Jaime Luishttp://hdl.handle.net/10757/5933352019-08-30T08:11:13Z2016-01-12T00:00:00ZMejora en el proceso de venta, evaluación y desembolso de créditos hipotecarios
Vásquez Ampuero, Jaime Luis
El logro de un proceso ágil de aprobación y desembolso involucra una serie de acciones que tiene como participes a diferentes áreas de la organización como son el área de ventas, el área de créditos, el área legal, el área de operaciones y por último el área de administración ventas. El beneficio de contar con un proceso de aprobación y desembolso que defina funciones, tiempos de ejecución y responsables es una herramienta eficaz para contar con un sistema ordenado y aceptado por todos los involucrados con la finalidad de lograr la mejora de los tiempos de respuesta a nuestro cliente finalista y así poder lograr valor agregado a nuestro producto y distinguirnos como marca cuya característica de valor principal es la agilidad en nuestros tiempo de respuesta. El proceso aquí presentado esta listo para su implementación inmediata y solo requiere la aprobación de la plana ejecutiva de la organización, compromiso de las gerencias, difusión y capacitación al personal encargado de las diferentes fases de ejecución. El costo de implementación y capacitación está muy por debajo de lo que se obtendrá con las ventajas comparativas que significan una mayor colocación de nuestro producto y por ende con la tasa adecuada obtener altos nivel de rentabilidad que se logra al tener un atributo diferente a la competencia que es la respuesta ágil a nuestro cliente, objetivo final de este trabajo. Tiempo de respuesta optimo a nuestro cliente, crear valor de marca y reconocimiento de nuestro producto en un mercado de ventas hipotecarias cada vez más competitivo es la razón de ser de la propuesta aquí presentada.
2016-01-12T00:00:00ZProyecto inmobiliario de construcción y venta de departamentos: Edificio multifamiliar Valdizán, Jesús MaríaEscudero Villavicencio, HelmutGutiérrez Prieto, J. Jesúshttp://hdl.handle.net/10757/2740372019-08-30T07:50:58Z20090529-01-01T00:00:00ZProyecto inmobiliario de construcción y venta de departamentos: Edificio multifamiliar Valdizán, Jesús María
Escudero Villavicencio, Helmut; Gutiérrez Prieto, J. Jesús
El presente trabajo consisten en la descripción del plan de negocios del primer proyecto constructivo, el Edifico Multifamiliar Valdizan, Ubicado en el distrito de Jesús Maria en la Av Valdizan No 456 El mercado especifico de proyecto esta dirigido principalmente al NSE B y ocasionalmente el NSE C Por los precios que van de 31,000 a 33,000 dólares, asimismo los clientes podrán financiarse mediante el programa Mí vivienda El edifico consta de 5 Pisos con 4 departamentos por piso, con un total de 20 departamentos y por limitaciones de espacio de 8 estacionamientos
20090529-01-01T00:00:00ZAdecuada utilización de los encofrados metálicos en la construcciónBorda Luque, GiancarloValdivia Jara, Lucíahttp://hdl.handle.net/10757/2740352019-08-30T07:50:58Z20110502-01-01T00:00:00ZAdecuada utilización de los encofrados metálicos en la construcción
Borda Luque, Giancarlo; Valdivia Jara, Lucía
El presente trabajo aplicativo está enmarcado básicamente dentro del curso de productividad en la construcción desarrollado en la cuarta edición del Diplomado de Gerencia en la Construcción La productividad en general es un tema muy importante desde el punto de vista del costo-beneficio que le genera a una empresa; implementar una metodología de mejora continua en una empresa no es algo que se logra de la noche a la maÑana, es un proceso de educación diaria y constante que comenzará a dar sus frutos a mediano y largo plazo, sin embargo los beneficios que se logre gracias a esta metodología serán largamente superiores a los costos empleados si es que se siguieron unas buenas pautas para la implementación de estos sistemas En la construcción se están adoptando algunas medidas para lograr incrementar la productividad en cada una de las partidas que se desarrollan en un proyecto Una de las partidas que pueden generar la diferencia entre un trabajo bien hecho y un trabajo excelentemente hecho es la partida de encofrados, los encofrados industrializados hoy por hoy han logrado posicionarse en el mercado como la mejor alternativa para aumentar la productividad en proyectos de edificaciones, sin embargo esto no es del todo cierto; la (UuU)nica manera de explotar al máximo el potencial de esta herramienta es conociéndola, analizándola y formándose algunos criterios básicos que le permitan visualizar de una adecuada manera y con el apoyo de los especialistas cuando, como y donde es la mejor manera de aplicar este recurso El presente trabajo no pretende ser un recetario para el uso de estas herramientas sino muy por el contrario la idea es transmitir algunas buenas y malas experiencias e intentar proporcionar algunas pautas para la correcta utilización de los encofrados industrializados en los diferentes tipos de proyectos de nuestro medio La metodología que se ha utilizado consiste en un marco teórico que permitirá al lector tener una idea bastante rica de los conceptos de productividad y su aplicación desde un punto de vista general hasta llegar al campo de la construcción, luego se analizarán algunos proyectos ejecutados en nuestro medio donde se transmitirán experiencias exitosas y otras no tan exitosas pero que fueron ricas en experiencia Finalmente se presentarán algunas conclusiones y recomendaciones que esperamos le sirvan al lector y lo animen a sumergirse un poco más en el tema que se presenta en este trabajo
20110502-01-01T00:00:00ZProyecto de edificio residencial Javier Prado – Orrantia del MarFalla, JuanOscco, FelipeParodi, AndrésRamírez, Jorgehttp://hdl.handle.net/10757/2740362019-08-30T07:50:58Z20090525-01-01T00:00:00ZProyecto de edificio residencial Javier Prado – Orrantia del Mar
Falla, Juan; Oscco, Felipe; Parodi, Andrés; Ramírez, Jorge
La idea del trabajo es mostrar los pasos a seguir desde la idea inicial del inversionista o promotor y ejecutar todo un manual de procedimientos a fin que la empresa de construcción que se plantea generar con el proyecto sea a su vez otro proyecto que obtenga además de utilidades un valor agregado en lo que se refiere a experiencia, calidad, pericia, eficiencia y eficacia
20090525-01-01T00:00:00Z