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  • Proyecto Easy Comex

    Zavala Lucar, Christian Enrique; Chaparro Angulo, Miguel Angel; Curotto Canales, Danna Thais; Espinoza Hernandez, Naomi Gabriela; Mantilla Mendoza, Luana; Varillas Almirco, Elder (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2022-07-04)
    En la actualidad el mundo se ha globalizado y la tecnología ha estado en constante cambio. La pandemia global generó soluciones tecnológicas para todos, ya que incorporó los trabajos remotos y clases virtuales. Según IPSOS, el 92% de peruanos se encuentra en búsqueda de capacitación en cursos virtuales que permitan a los emprendedores a desarrollarse en roles que les permitan mayor productividad. La categoría de importaciones y exportaciones es uno de los cursos que más demanda tiene por parte de la población peruana (IPSOS, 2021). Por ello, nuestro proyecto Easy Comex brinda una manera detallada de enseñar a los emprendedores a realizar importaciones, lo cual ayudará a incrementar los ingresos de la población y el país. Para la realización de nuestro proyecto se investigó el mercado meta para conocer al público objetivo y tener conocimiento de los precios y los servicios que necesiten. Para el sustento se desarrollaron diferentes experimentos que validaron el modelo de negocio e intención de compra de nuestro público objetivo. Asimismo, mostraron que nuestro proyecto es viable y brinda solución a los emprendedores. Se calculó que el mercado meta de público objetivo de Easy Comex es de 825´707, lo que representa un monto total en el primer año de S/1,721,550. Se concluye, que el proyecto es viable y rentable en un 22%.
    Acceso abierto
  • Aplicación “Marka”

    Zavala Lucar, Christian Enrique; Abanto Huamaní, Yessenia Andrea; Alfaro Ormeño, Carolina Milagros; Rojas Romo, Catherine Judith; Quintana Julca, Valeria; Valcárcel Vílchez, María Paz (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2022-07-01)
    El presente proyecto mostrará la viabilidad de ejecutar una aplicación móvil de autogestión en marketing digital de redes sociales para emprendedores de 20 a 45 años en Lima Metropolitana. Esta idea de negocio surge porque amigos y familiares conocidos que habían iniciado un emprendimiento en época de pandemia buscan incrementar su conocimiento de marca en redes sociales y en sitios webs, pero estos no saben por dónde empezar y tampoco cuentan con los conocimientos necesarios, es así que se percibió un posible problema. Esta investigación detecto que pequeños y medianos emprendedores, en su mayoría, no tienen conocimiento sobre el manejo y gestión de sus redes sociales. Por ejemplo, no saben cuál es su público objetivo, no saben medir sus resultados y, por ende, no pueden plantear objetivos o estrategias para mejorar su posicionamiento y alcance. Para poner en marcha este proyecto se hizo un análisis interno a través de la propuesta de valor y el modelo de negocio. Además, un análisis del mercado por medio de los usuarios, competidores, proveedores, oportunidades, etc. Finalmente, se llevó a cabo los planes de Plan de Ejecución Concierge, Plan de Marketing y Plan Financiero con los cuales se demuestra que es un negocio viable y rentable a largo plazo. Se obtuvo una inversión inicial de 182,849.90 soles, y en el primer año se obtuvo una utilidad neta de 290,665.71 soles, en el año dos 1, 692,686.89 soles y en el tercer año 2,484,149.06 soles.
    Acceso abierto
  • Proyecto Peace & Control App

    Zavala Lucar, Christian Enrique; Cortez Llacza, Julio Manuel; Guevara Yáñez, Jorge Lizardo De Jesus; Hugo Trujillo, Alexander John; Mallma Humbo, Shirley Mallma (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2022-07-04)
    En este proyecto desarrollamos la validación del modelo de negocio correspondiente a el servicio personalizado de una aplicación de equipos móviles para usuarios que padezcan trastornos emocionales, como la depresión y ansiedad. Por medio del aplicativo, los usuarios tendrán la oportunidad de recibir alertas preventivas de ataques de pánico, monitorear su estado de ánimo, medir su ritmo cardíaco y saturación de oxígeno y controlar sus horas de sueño. En la ejecución de la investigación se llevaron a cabo variados experimentos de los que obtuvimos data referente a lo que nuestros usuarios prefieren y desean. Además, recogimos información real que contribuirá cuando realicemos las proyecciones de ventas y a determinar cada uno de los gastos. Con todos los experimentos hechos, validamos todo este modelo de negocio, la relación con los clientes y el prototipo de nuestra aplicación que fue denominada como Peace & Control. Asimismo, desarrollamos un plan de marketing usando como principal fuente las redes sociales, ello con el fin de acercarnos más y mejorar la relación con nuestros usuarios. Por último, con los resultados obtenidos de los experimentos se pudo obtener una estructura con los costos iniciales, para que, de manera siguiente, se realice un flujo de caja proyectado a 3 años. Asimismo, se analizó y calculó el financiamiento que Peace & Control necesitaría, este monto se tomaría por parte de Venture capital de Inca Ventures.
    Acceso abierto
  • Plan de desarrollo de la plataforma web de compra y venta de libros de segunda mano Librarte

    Zavala Lucar, Christian Enrique; Bieli Bianchi Zumarán, Michelle Andrea; Carreón Rivera, Madahi Daniela; Castillo Vargas, Camila Alexandra; De la Portilla Peralta, Jennifer Sofia; Mallma Ávalos, Natalia Francesca (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2022-07-04)
    En el presente trabajo de investigación se desarrollará la validación de nuestra idea de negocio, la cual es Librarte: una plataforma web mediante la cual dos segmentos podrán obtener beneficios. Por un lado, padres de familia que obtendrán ingresos extras por la venta de sus libros de segunda mano. Por otro lado, los padres de familia podrán adquirir estos a bajo costo. Para iniciar con la validación se realizaron diversos experimentos con nuestro público objetivo con ellos pudimos realizar todas las mejoras necesarias. Asimismo, se realizaron experimentos con expertos, entre estos: Ingeniero de Software - Desarrollador Web, Community Manager y Marketeros. Esto nos permitió conocer tiempos y costos del desarrollo de la plataforma web, cómo mejorar la experiencia del usuario y conocer el manejo adecuado de nuestras redes sociales. También, validamos cada cuadrante de nuestro BMC. Finalmente, se utilizó el método concierge para recolectar información en cuanto a precio de venta, variedad de productos, y realizar el proceso de venta de manera real. Con la data recolectada realizamos la estructura inicial de costos, proyección de ventas, presupuestos operativos, recursos humanos y de marketing. Posteriormente, se realizó el flujo de caja mensual proyectado a 3 años. Mediante el cual obtuvimos indicadores financieros que nos permitieron realizar el análisis financiero de nuestro proyecto. Al finalizar el trabajo de investigación validamos el modelo de negocio de Librarte y se concluyó que este aporta muchos beneficios, siendo rentable y sostenible en cuestión de apoyo al desarrollo del mercado literario en el país.
    Acceso abierto
  • Proyecto Infowork App

    Zavala Lucar, Christian Enrique; Becker Mendoza, Noelia Betzabe; Corcuera Yataco, Angie Medalith; Espinoza Gonzales, Diego Alonso; Núñez Aparicio, Ximena Alejandra; Salinas Torrejón, Yeremy Giampool (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PE, 2022-07-04)
    El presente proyecto sobre una aplicación móvil para estudiantes universitarios de últimos ciclos y recién egresados muestra la viabilidad de su ejecución en base al estudio realizado en Lima Metropolitana a los NSE “B” y “C”. El mismo permitió detectar que los estudiantes y recién egresados buscan cómo realizar un curriculum actualizado con todos los detalles que requiere una empresa contratista. Así mismo, se logró reconocer que muchos estudiantes tienen problemas para desenvolverse adecuadamente en una entrevista y por eso buscan páginas que les ayuden a solucionar ese problema. Por último, se identificó que los estudiantes y recién egresados no cuentan con un apoyo que pueda orientarlos en la búsqueda de sus prácticas y mejoramiento de sus habilidades. Para la puesta en marcha de este proyecto se realizó un análisis exhaustivo del mercado: consumidores, proveedores, competidores y otros factores externos. Además, se desarrollaron los siguientes planes: Plan Estratégico, Plan de Operaciones, Plan de Marketing, Plan de Recursos Humanos y el Plan Financiero. Cada uno de ellos contiene estrategias para la visibilidad de este proyecto. Como resultado, luego de una inversión de 236,000.00 soles en el primer año de operaciones se tendrá una utilidad neta de 95,845.96 soles, 768,079.97 soles para el segundo año y 3,388,411.61 soles para el tercer año.
    Acceso abierto

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