Modelo de Mejora de Procesos basado en Lean Manufacturing y Distribución de Planta para Reducir los Tiempos de Producción
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Asesores
Aparicio Lora, Victor ErnestoFecha de publicación
2020-09-04Palabras clave
Lean manufacturingIndustria textil
Gestión de la producción
Textile industry
Production management
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemOtros títulos
Process improvement model based on Lean Manufacturing and Plant distribution to reduce production timesResumen
En la actualidad, las industrias textiles presentan frecuentemente problemas en el área de producción, como los elevados tiempos de producción. Este es uno de los principales problemas que se presentan en este tipo de empresas, por la falta de organización de los procesos comprometiendo tanto la productividad como la competitividad de estas. Por ello, para la solución de este problema se propone la implementación de las herramientas del Lean Manufacturing y distribución de planta para reorganizar los procesos de producción, y a su vez, establecer métodos de trabajo adecuados, mediante el diseño de un modelo de optimización de tiempos en la producción, el cual consta en 2 fases enfocadas al proceso productivo y el personal. Como resultado de la implementación se obtendrá una reducción del tiempo de producción del 23.13% y 52.48%. del tiempo actual en el caso de edredones y sábanas, respectivamente. De la misma manera, se mejorará la productividad del operario, aumentando en 54.31% en el caso de edredones y 53.37% en sábanas.At present, the textile industries frequently present problems in the production area, such as the long production times. This is one of the main problems that arise in this type of company, due to the lack of organization of the processes, compromising both their productivity and their competitiveness. Therefore, for the solution of this problem, the implementation of Lean Manufacturing tools and plant distribution is proposed to reorganize production processes, and in turn, establish appropriate work methods, by designing a time optimization model. in production, which consists of 2 phases focused on the production process and personnel. As a result of the implementation, a reduction in production time of 23.13% and 52.48% will be obtained. of the current time in the case of quilts and sheets, respectively. In the same way, the productivity of the operator will be improved, increasing by 54.31% in the case of quilts and 53.37% in sheets.
Tipo
info:eu-repo/semantics/bachelorThesisDerechos
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Idioma
spaColecciones
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