Diagnóstico y mejora de los procesos de un taller de reparación de carrocería y pintura aplicando herramientas de lean
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Asesores
Montoya Ramírez, Manuel FernandoElías Giordano, Cynthia Carola
Eyzaguirre Munarriz, Juan Carlos
Fecha de publicación
2016-03-31
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemCitation
[1] C. M. Valdivieso Lopez and H. M. Zuñiga Calcina, “Diagnóstico y mejora de los procesos de un taller de reparación de carrocería y pintura aplicando herramientas de lean,” Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Lima, Perú, 2016.Resumen
La siguiente tesis está conformada por cuatro capítulos, en cada uno de ellos se describe lo siguiente: Capítulo 1, Marco teórico compuesto de un concepto breve del proceso de carrocería y pintura así mismo de una investigación de fuentes académicas de los mejores libros especializados en la metodología de Manufactura Esbelta. Capítulo 2, Se muestra el análisis y diagnóstico de una empresa de reparación de carrocería y pintura, donde se detalla su entorno, sus procesos, sus variables y sus problemas que enfrenta, adicionalmente se describen las principales causa raíz del problema y debido sustento. Capítulo 3, Se detalla un análisis de la propuesta de solución más adecuada, así mismo se selecciona las respectivas herramientas de Lean a utilizar, y se hará el despliegue de su respectiva implementación adaptado a la empresa, además se presentará un cronograma de ejecución de la propuesta de mejora. Capítulo 4, En esta parte se hará una simulación de la propuesta a desarrollar, de esta manera se evidenciará las mejoras alcanzadas, luego se presentará un análisis económico de la implementación y rentabilidad del mismo, finalmente se presentará las recomendaciones y conclusiones respectivas.Tipo
info:eu-repo/semantics/bachelorThesisDerechos
info:eu-repo/semantics/openAccessColecciones
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