Distribución óptima de los esfuerzos requeridos para la gestión de proyectos en el sector de la construcción en Lima
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Advisors
Palacios Lizier, Carlos AndrésIssue Date
2017-08-01Keywords
Gestión de la construcciónPlanificación estratégica
Proyectos de construcción
Ingeniería Civil
Lima (Lima, Perú)
Metadata
Show full item recordCitation
[1] N. Vicente, V. Jesus, V. Buchelli, and G. Ines, “Distribución óptima de los esfuerzos requeridos para la gestión de proyectos en el sector de la construcción en Lima,” Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2017.Abstract
Para evitar desperdiciar recursos y aumentar la probabilidad de éxito de un proyecto se propone una herramienta que estructure los esfuerzos e incremente la eficiencia del equipo de profesionales y así evitar pérdidas como en la construcción del Westin, Fiscalía Villa María del Triunfo, etc. Para ello, se estudiaron conceptos vinculados a la gestión de proyectos, balance de carga laboral y metodologías de diseño de equipos de trabajo. Además, se realizó levantamiento de información con datos reales de obras de construcción en Lima Metropolitana. Con la información se procedió a un análisis detallado que permitió evaluar y relacionar el impacto que implica la ineficiencia en la realización de actividades de los procesos de gestión por parte del equipo de proyecto para el resultado final del mismo. Finalmente, se propuso una herramienta de auto-análisis para la distribución óptima de actividades de un equipo de proyectos de edificaciones.Project-success and lack of efficiency during the management of processes in Lima is poorly assessed causing losses within the project and its development, such as the construction of the Westin, Villa Maria del Triunfo Prosecutor's Office, etc. So an adequate assignment and knowledge of responsibilities is conclusively proposed. For this, concepts related to project management, workload balance and work teams design methodologies were studied. Then, information was collected with real data of construction works in Metropolitan Lima. An analysis was required to evaluate and relate the impact that implies the inefficiency of management activities for the final result of the proyect. Finally, a self-analysis tool was proposed to restructure management activities and maximize project success.
Type
info:eu-repo/semantics/bachelorThesisRights
info:eu-repo/semantics/openAccessLanguage
spaCollections
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