El Marco Integrado de Control Interno COSO 2013 y su influencia en la Gestión Empresarial de las pequeñas empresas mineras en el Perú

5.00
Hdl Handle:
http://hdl.handle.net/10757/621003
Title:
El Marco Integrado de Control Interno COSO 2013 y su influencia en la Gestión Empresarial de las pequeñas empresas mineras en el Perú
Authors:
Alayo Vilcarromero, Zoila Abigail
Advisors:
Barrantes Santos, Fanny Elcira
Citation:
De Negocios, P., Mori, A., & Soldevila, L. (2011). Universidad Peruana De Ciencias Aplicadas Escuela De Postgrado. Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Retrieved from http://hdl.handle.net/10757/621003
Publisher:
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Issue Date:
1-Nov-2016
URI:
http://hdl.handle.net/10757/621003
Abstract:
El presente trabajo de investigación busca poder delimitar el marco integrado de control interno COSO 2013 y la influencia que posee en la gestión empresarial de las pequeñas empresas mineras en el Perú. En primer lugar, la investigación define el marco integrado de control interno COSO 2013, la gestión empresarial, metodología de riesgo, las Normas Internacionales de Auditoría (NIA) relacionado al control interno y por último las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) relacionadas al sector minero. Con la finalidad de cumplir con el objetivo de la investigación, se ha empleado la investigación cualitativa, basada en una entrevista a profundidad e investigación cuantitativa, la cual consiste en la aplicación de encuestas a directivos de empresas del sector minero que pertenecen al estrato de Pequeño Productor Minero (PPM). Asimismo, se ha desarrollado la implementación del modelo de control interno COSO 2013 en una empresa del sector minero, la misma que ha sido analizada por un periodo determinado, considerando los criterios que han sido desarrollados de manera teórica a lo largo del trabajo de investigación, en la cual se han detallado los componentes, principios y puntos de interés. Se ha considerado la metodología de riesgo para analizar el sistema de control interno y las deficiencias de la entidad. Se ha tenido el apoyo en la implementación desde la alta dirección hasta los colaboradores, quienes han visto los cambios originados producto de la adopción del sistema de control interno COSO 2013. Se ha determinado que las pequeñas empresas del sector minero, aplican controles de acuerdo a sus necesidades pero no poseen conocimiento respecto a un sistema de control interno, la misma que se ha visto que posee implicancia directa en la gestión empresarial, debido a que brinda herramientas de control óptimas que promueven un desarrollo sostenible en la organización.
Abstract:
The present research work aims to delimit the integrated internal control framework COSO 2013 and the influence it has on the small mining companies´ business management in Peru. First of all, this research defines the integrated internal control frame COSO 2013, the business management, risk methodology, The Auditing International Regulations (NIA) related to internal control and finally, The Financial Information International Regulations (NIIF) in relation with the mining sector. With the purpose of accomplishing the research objective, the qualitative research has been employed, based on a deep interview and a quantitative research which consists of applying surveys to company directors of the mining sector that belong to the Small Mining Producer stratum (PPM). At the same time, the implementation of the internal control model COSO 2013 has been developed in a company of the mining sector, the one that has been analyzed for a determined period, considering the criteria that have been developed in a theorical way along the research work, in which the components, principles and interest topics have been detailed. The risk methodology has been taken into consideration to analyze the internal control system and the entity deficiencies. Support in the implementation has been got from the high direction to the collaborators who have seen the changes originated due to the internal control system COSO 2013 adoption. It has been determined that the small companies from the mining sector apply controls in accordance with their necessities but they do not have knowledge regarding to an internal control system. It has been seen that this has direct implication in the business management as it offers optimal control tools that encourage a sustainable development in the organization.
Type:
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Rights:
info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
Language:
spa
Keywords:
Auditoría; Control Interno; Administración de empresas; Contabilidad; Minería 

Full metadata record

DC FieldValue Language
dc.contributor.advisorBarrantes Santos, Fanny Elciraes
dc.contributor.authorAlayo Vilcarromero, Zoila Abigailes
dc.date.accessioned2017-03-02T22:19:52Z-
dc.date.available2017-03-02T22:19:52Z-
dc.date.issued2016-11-01-
dc.identifier.citationDe Negocios, P., Mori, A., & Soldevila, L. (2011). Universidad Peruana De Ciencias Aplicadas Escuela De Postgrado. Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Retrieved from http://hdl.handle.net/10757/621003es_PE
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10757/621003-
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación busca poder delimitar el marco integrado de control interno COSO 2013 y la influencia que posee en la gestión empresarial de las pequeñas empresas mineras en el Perú. En primer lugar, la investigación define el marco integrado de control interno COSO 2013, la gestión empresarial, metodología de riesgo, las Normas Internacionales de Auditoría (NIA) relacionado al control interno y por último las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) relacionadas al sector minero. Con la finalidad de cumplir con el objetivo de la investigación, se ha empleado la investigación cualitativa, basada en una entrevista a profundidad e investigación cuantitativa, la cual consiste en la aplicación de encuestas a directivos de empresas del sector minero que pertenecen al estrato de Pequeño Productor Minero (PPM). Asimismo, se ha desarrollado la implementación del modelo de control interno COSO 2013 en una empresa del sector minero, la misma que ha sido analizada por un periodo determinado, considerando los criterios que han sido desarrollados de manera teórica a lo largo del trabajo de investigación, en la cual se han detallado los componentes, principios y puntos de interés. Se ha considerado la metodología de riesgo para analizar el sistema de control interno y las deficiencias de la entidad. Se ha tenido el apoyo en la implementación desde la alta dirección hasta los colaboradores, quienes han visto los cambios originados producto de la adopción del sistema de control interno COSO 2013. Se ha determinado que las pequeñas empresas del sector minero, aplican controles de acuerdo a sus necesidades pero no poseen conocimiento respecto a un sistema de control interno, la misma que se ha visto que posee implicancia directa en la gestión empresarial, debido a que brinda herramientas de control óptimas que promueven un desarrollo sostenible en la organización.es
dc.description.abstractThe present research work aims to delimit the integrated internal control framework COSO 2013 and the influence it has on the small mining companies´ business management in Peru. First of all, this research defines the integrated internal control frame COSO 2013, the business management, risk methodology, The Auditing International Regulations (NIA) related to internal control and finally, The Financial Information International Regulations (NIIF) in relation with the mining sector. With the purpose of accomplishing the research objective, the qualitative research has been employed, based on a deep interview and a quantitative research which consists of applying surveys to company directors of the mining sector that belong to the Small Mining Producer stratum (PPM). At the same time, the implementation of the internal control model COSO 2013 has been developed in a company of the mining sector, the one that has been analyzed for a determined period, considering the criteria that have been developed in a theorical way along the research work, in which the components, principles and interest topics have been detailed. The risk methodology has been taken into consideration to analyze the internal control system and the entity deficiencies. Support in the implementation has been got from the high direction to the collaborators who have seen the changes originated due to the internal control system COSO 2013 adoption. It has been determined that the small companies from the mining sector apply controls in accordance with their necessities but they do not have knowledge regarding to an internal control system. It has been seen that this has direct implication in the business management as it offers optimal control tools that encourage a sustainable development in the organization.es
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes
dc.formatapplication/epubes
dc.formatapplication/mswordes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses
dc.sourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.sourceRepositorio Académico - UPCes_PE
dc.subjectAuditoríaes
dc.subjectControl Internoes
dc.subjectAdministración de empresases
dc.subjectContabilidades
dc.subjectMinería es
dc.titleEl Marco Integrado de Control Interno COSO 2013 y su influencia en la Gestión Empresarial de las pequeñas empresas mineras en el Perúes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Negocioses_PE
thesis.degree.levelLicenciaturaes_PE
thesis.degree.disciplineContabilidad y Administraciónes_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Contabilidad y Administraciónes_PE
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