Propuesta de Mejoramiento del Proceso de Fabricación en una Fábrica de Conductores de Cobre utilizando la metodología Seis Sigma

2.50
Hdl Handle:
http://hdl.handle.net/10757/595030
Title:
Propuesta de Mejoramiento del Proceso de Fabricación en una Fábrica de Conductores de Cobre utilizando la metodología Seis Sigma
Authors:
Montoya Siu, Bernardo; Ribbeck Torres, Kathya Milagros; Vásquez Guerrero, Julio Edgar
Publisher:
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Issue Date:
21-Oct-2010
URI:
http://hdl.handle.net/10757/595030
Abstract:
El primer capítulo desarrolla la metodología Seis Sigma, mediante las fases DMAMC42 al ser una propuesta de mejora el presente capítulo termina con las soluciones propuestas a los problemas encontrados en la fase de análisis. El segundo capítulo presenta un marco teórico sobre los conceptos más importantes para la comprensión de la propuesta del mejoramiento de procesos dentro del negocio. El objetivo es elaborar una base que demuestre la importancia de la calidad dentro de la empresa, el mejoramiento de los procesos y finalmente la propuesta de utilizar la metodología Seis Sigma para el mejoramiento de los procesos de un negocio. En el tercer capítulo se realiza un análisis económico de acuerdo a la alternativa planteada. El análisis se centra en los costos e ingresos adicionales (marginales), para ello se analizan los flujos de beneficios y costos que le son atribuibles al proyecto, se tomarán en cuenta los gastos adicionales que atañen a la compra, instalación y operación de la nueva máquina (análisis de retorno a la inversión adicional, mano de obra adicional que se debe contratar para que opere, gastos de instalación, gastos administrativos adicionales que requiere la nueva inversión, energía, mantenimiento, etc.). La decisión queda supeditada a si el ingreso marginal es mayor que el costo marginal.
Type:
info:eu-repo/semantics/masterThesis
Rights:
info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
Language:
spa
Keywords:
Administración de procesos; Gestión de la calidad; Control de calidad; Empresas comerciales; Administración de operaciones; Tesis

Full metadata record

DC FieldValue Language
dc.contributorGuerrero Vásquez, Gustavoes
dc.contributor.authorMontoya Siu, Bernardoes
dc.contributor.authorRibbeck Torres, Kathya Milagroses
dc.contributor.authorVásquez Guerrero, Julio Edgares
dc.date.accessioned2016-01-27T23:20:57Zes
dc.date.available2016-01-27T23:20:57Zes
dc.date.issued2010-10-21es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10757/595030es
dc.description.abstractEl primer capítulo desarrolla la metodología Seis Sigma, mediante las fases DMAMC42 al ser una propuesta de mejora el presente capítulo termina con las soluciones propuestas a los problemas encontrados en la fase de análisis. El segundo capítulo presenta un marco teórico sobre los conceptos más importantes para la comprensión de la propuesta del mejoramiento de procesos dentro del negocio. El objetivo es elaborar una base que demuestre la importancia de la calidad dentro de la empresa, el mejoramiento de los procesos y finalmente la propuesta de utilizar la metodología Seis Sigma para el mejoramiento de los procesos de un negocio. En el tercer capítulo se realiza un análisis económico de acuerdo a la alternativa planteada. El análisis se centra en los costos e ingresos adicionales (marginales), para ello se analizan los flujos de beneficios y costos que le son atribuibles al proyecto, se tomarán en cuenta los gastos adicionales que atañen a la compra, instalación y operación de la nueva máquina (análisis de retorno a la inversión adicional, mano de obra adicional que se debe contratar para que opere, gastos de instalación, gastos administrativos adicionales que requiere la nueva inversión, energía, mantenimiento, etc.). La decisión queda supeditada a si el ingreso marginal es mayor que el costo marginal.es
dc.description.uriTesisspa
dc.formatapplication/pdfes
dc.formatapplication/mswordes
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)spa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses
dc.subjectAdministración de procesoses
dc.subjectGestión de la calidades
dc.subjectControl de calidades
dc.subjectEmpresas comercialeses
dc.subjectAdministración de operacioneses
dc.subjectTesises
dc.titlePropuesta de Mejoramiento del Proceso de Fabricación en una Fábrica de Conductores de Cobre utilizando la metodología Seis Sigmaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgradospa
thesis.degree.levelMaestríaspa
thesis.degree.disciplineEscuela de Postgradospa
thesis.degree.nameMagíster en Dirección de Operaciones y Logísticaspa
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