2.50
Hdl Handle:
http://hdl.handle.net/10757/593292
Title:
Plan de negocios de una agencia de turismo boutique
Authors:
Helden, Paul; Pedraza, Eduardo
Publisher:
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Issue Date:
11-Jan-2016
URI:
http://hdl.handle.net/10757/593292
Abstract:
INTU es una agencia de turismo boutique a medida con una estructura horizontal y una propuesta de promoción basada en la tendencia comunicacional “story Telling”. El Story Telling es una forma de comunicar y promocionar los productos turísticos a través de historias en lugar de información técnica e itinerarios simples. Además, busca aprovechar la creciente relevancia del social media y la participación de los dispositivos móviles en la promoción y venta de productos / servicios turísticos. Una de las barreras de entrada más grandes es el tiempo que toma la cadena de distribución del turismo en responder luego de lanzada una nueva agencia. Esto por la combinación del tiempo que toma tener presencia en el sector y el tiempo promedio de planificación de vacaciones por parte de los viajeros. Además es una venta consultiva de servicios, para lo cual el tiempo en el mercado es valorado por los compradores. Una agencia con un historial y reputación de varios años tiene capacidad de cerrar más negocios que una nueva. Sobre todo en el mundo globalizado en que vivimos donde existen plataformas como Tripadvisor en las que las organizaciones están expuestas a los comentarios de los pasajeros. La cantidad y calidad de los comentarios y recomendaciones inclina la balanza para asegurar el éxito o fracaso de una nueva agencia. Al ser el tiempo un factor clave y por los resultados de nuestra investigación hemos tomado la decisión de plantear un análisis financiero a 10 años. Donde el Payback se da luego de 4 años y 5 meses de lanzada la empresa. Sin embargo, con un horizonte de 10 años la propuesta es rentable. Por último, se apuesto por una empresa sostenible y moderna con el noble propósito de ayudar a las personas a inspirarse y crecer con experiencias auténticas y enriquecedoras a través de la exploración y la aventura.
Type:
info:eu-repo/semantics/report
Rights:
info:eu-repo/semantics/closedAccess
Keywords:
Planificación de la empresa; Planificación estratégica; Agencias de turismo; Administración de empresas; Tesis

Full metadata record

DC FieldValue Language
dc.contributorAlvarado, Lilianaes_PE
dc.contributor.authorHelden, Paules_PE
dc.contributor.authorPedraza, Eduardoes_PE
dc.date.accessioned2016-01-12T03:03:17Zes_PE
dc.date.available2016-01-12T03:03:17Zes_PE
dc.date.issued2016-01-11es_PE
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10757/593292es_PE
dc.description.abstractINTU es una agencia de turismo boutique a medida con una estructura horizontal y una propuesta de promoción basada en la tendencia comunicacional “story Telling”. El Story Telling es una forma de comunicar y promocionar los productos turísticos a través de historias en lugar de información técnica e itinerarios simples. Además, busca aprovechar la creciente relevancia del social media y la participación de los dispositivos móviles en la promoción y venta de productos / servicios turísticos. Una de las barreras de entrada más grandes es el tiempo que toma la cadena de distribución del turismo en responder luego de lanzada una nueva agencia. Esto por la combinación del tiempo que toma tener presencia en el sector y el tiempo promedio de planificación de vacaciones por parte de los viajeros. Además es una venta consultiva de servicios, para lo cual el tiempo en el mercado es valorado por los compradores. Una agencia con un historial y reputación de varios años tiene capacidad de cerrar más negocios que una nueva. Sobre todo en el mundo globalizado en que vivimos donde existen plataformas como Tripadvisor en las que las organizaciones están expuestas a los comentarios de los pasajeros. La cantidad y calidad de los comentarios y recomendaciones inclina la balanza para asegurar el éxito o fracaso de una nueva agencia. Al ser el tiempo un factor clave y por los resultados de nuestra investigación hemos tomado la decisión de plantear un análisis financiero a 10 años. Donde el Payback se da luego de 4 años y 5 meses de lanzada la empresa. Sin embargo, con un horizonte de 10 años la propuesta es rentable. Por último, se apuesto por una empresa sostenible y moderna con el noble propósito de ayudar a las personas a inspirarse y crecer con experiencias auténticas y enriquecedoras a través de la exploración y la aventura.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.formatapplication/mswordes_PE
dc.languagespaes_PE
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.sourceRepositorio Académico - UPCes_PE
dc.subjectPlanificación de la empresaes_PE
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectAgencias de turismoes_PE
dc.subjectAdministración de empresases_PE
dc.subjectTesises_PE
dc.titlePlan de negocios de una agencia de turismo boutiquees_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.levelMásteres_PE
thesis.degree.disciplineEscuela de Postgradoes_PE
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