Propuesta para Diseñar y Desplegar una Oficina de Dirección de Proyectos en Empresas de Servicios de Tecnología de la Información

2.50
Hdl Handle:
http://hdl.handle.net/10757/324957
Title:
Propuesta para Diseñar y Desplegar una Oficina de Dirección de Proyectos en Empresas de Servicios de Tecnología de la Información
Other Titles:
Proposal to Design and Develop a Project Management Office in an IT Services Company
Authors:
Chávez Parodi, Sergio
Citation:
Sinergia e Innovación, 2(1), 90-120
Publisher:
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Journal:
Sinergia e Innovación
Issue Date:
19-Aug-2014
URI:
http://hdl.handle.net/10757/324957
Additional Links:
http://revistas.upc.edu.pe/index.php/sinergia/article/view/209
Abstract:
La forma como las organizaciones ejecutan sus estrategias pueden ser la diferencia entre el éxito y el fracaso en el logro de sus objetivos y para eso las estrategias se deben traducir a proyectos relevantes, ejecutables y medibles. Probablemente nuestras organizaciones ya funcionen bajo un esquema de proyectos y cuenten con profesionales en dirección de proyectos, pero con recursos limitados las organizaciones necesitan hacer más con menos, enfocarse en los proyectos que generen valor, ejecutar los proyectos de forma más eficiente y mejor controlados. El presente artículo desarrolla una propuesta para el diseño y despliegue de una Oficina de Dirección de Proyecto o PMO (Project Management Office) como apoyo para mejorar la dirección de proyectos de servicios de tecnología.
Abstract:
The way organizations execute their strategies can be the difference between success and failure in achieving their objectives such that the strategies must be translated into relevant, feasible and measurable projects. Many organizations already work in a project management environment and have project management professionals but organizations need to do more with their already limited resources, focusing on projects that generate value, executing projects more efficiently and better controlled. This article develops a proposal for the design and deployment of a project management office (PMO) as a way to improve project management in technology services.
Type:
info:eu-repo/semantics/article
Rights:
info:eu-repo/semantics/openAccess
Language:
spa
Keywords:
Oficina de dirección de Proyectos; PMO; Metodología de Dirección de Proyectos
ISSN:
2306-6431
Email:
sergio_chavez_parodi@yahoo.com

Full metadata record

DC FieldValue Language
dc.contributor.authorChávez Parodi, Sergiospa
dc.date.accessioned2014-08-19T02:41:56Z-
dc.date.available2014-08-19T02:41:56Z-
dc.date.issued2014-08-19-
dc.identifier.citationSinergia e Innovación, 2(1), 90-120spa
dc.identifier.issn2306-6431-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10757/324957-
dc.description.abstractLa forma como las organizaciones ejecutan sus estrategias pueden ser la diferencia entre el éxito y el fracaso en el logro de sus objetivos y para eso las estrategias se deben traducir a proyectos relevantes, ejecutables y medibles. Probablemente nuestras organizaciones ya funcionen bajo un esquema de proyectos y cuenten con profesionales en dirección de proyectos, pero con recursos limitados las organizaciones necesitan hacer más con menos, enfocarse en los proyectos que generen valor, ejecutar los proyectos de forma más eficiente y mejor controlados. El presente artículo desarrolla una propuesta para el diseño y despliegue de una Oficina de Dirección de Proyecto o PMO (Project Management Office) como apoyo para mejorar la dirección de proyectos de servicios de tecnología.spa
dc.description.abstractThe way organizations execute their strategies can be the difference between success and failure in achieving their objectives such that the strategies must be translated into relevant, feasible and measurable projects. Many organizations already work in a project management environment and have project management professionals but organizations need to do more with their already limited resources, focusing on projects that generate value, executing projects more efficiently and better controlled. This article develops a proposal for the design and deployment of a project management office (PMO) as a way to improve project management in technology services.eng
dc.formatapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)spa
dc.relation.urlhttp://revistas.upc.edu.pe/index.php/sinergia/article/view/209spa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subjectOficina de dirección de Proyectosspa
dc.subjectPMOspa
dc.subjectMetodología de Dirección de Proyectosspa
dc.titlePropuesta para Diseñar y Desplegar una Oficina de Dirección de Proyectos en Empresas de Servicios de Tecnología de la Informaciónspa
dc.title.alternativeProposal to Design and Develop a Project Management Office in an IT Services Companyspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlespa
dc.identifier.journalSinergia e Innovaciónspa
dc.contributor.emailsergio_chavez_parodi@yahoo.comspa
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