Condominios Le Plage: desarrollo de un proyecto inmobiliario en Lima / Talavera Velásquez, Óscar Reynaldo

2.50
Hdl Handle:
http://hdl.handle.net/10757/273845
Title:
Condominios Le Plage: desarrollo de un proyecto inmobiliario en Lima / Talavera Velásquez, Óscar Reynaldo
Authors:
Talavera Velásquez, Óscar Reynaldo
Publisher:
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Issue Date:
19-Mar-2013
URI:
http://hdl.handle.net/10757/273845
Abstract:
Condominios Le Plage contempla no sólo el desarrollo de un proyecto inmobiliario sino un estilo de vida diferente que contemple seguridad, tranquilidad, comodidad, medio ambiente ecológico, aire puro, en la cual el desarrollador utilice los métodos constructivos más eficientes, todo esto con la menor inversión de capital propio y riesgo posible mediante el uso de herramientas del sistema financiero adecuadas, asimismo aprovecha negocios colaterales generados como consecuencia del desarrollo del proyecto a la cual le denominamos perpetuidades. El desarrollador ha ubicado el proyecto inmobiliario en un terreno localizado en el distrito de Chorrillos, con una extensión de 220,000 m2 frente a la playa de la Herradura Las condiciones económicas del país y del sector se muestran favorables para poder realizar el desarrollo del proyecto y todas las proyecciones indican su crecimiento sostenido Se realizó un estudio de mercado cualitativo y de oferta competitiva, concluyendo que los productos deberán ser dirigidos al nivel A a tres segmentos: familias de casados con hijos menores, solteros y casados sin hijos. Según el análisis de competencia e informe del censo del INEI podemos iniciar el lanzamiento del producto considerando un valor m2 de US$1200, para ello se utilizaran todos los medios de comercialización habituales para promocionar estos productos, estos medios incluyen las redes sociales. El proyecto se desarrollará en 5 zonas (etapas). El desarrollo contempla en todo sus desarrollo la vialidad, paisaje y factibilidad de los servicios Se realizó una estructura de costos para la primera etapa, determinando el valor de la habilitación urbana en un promedio US$36 por m2, esto se utilizará para toda la extensión del terreno. Asimismo siguiendo como modelo a la edificación de los edificios de la zona 1, se determinó un valor de US$400 por m2, valor que se replica en el resto del desarrollo de las siguientes etapas. Se valorizó el terreno en US$61MM, llegando aun acuerdo con el propietario que se le cancelaría proporcionalmente conforme se realicen las ventas, y asimismo participaría del 50% de los flujos netos que genere el proyecto. El desarrollo se realiza bajo la estructura financiera de un patrimonio fideicometido con la finalidad de generar confianza a los futuros clientes, al propietario del terreno, a las instituciones financieras que otorgaran los créditos hipotecarios, proveedores, estas condiciones apoyan a que desarrollador ejecute el proyecto con la minima inversión propia. Cada etapa sólo se inicia cuando se llegue al punto de equilibrio, es decir, que este se logra cuando el monto proveniente de las ventas de las unidades inmobiliarias de un edificio iguale al 100% de los costos que demanda la construcción de dicho edificio, con esto aseguramos que el edificio de todas maneras se construirá ya que el presupuesto para la construcción esta cubierto. La venta de las unidades inmobiliarias se estima que generen un ingreso de US$500MM con un saldo neto de caja de US$189MM. Considerando un costo de capital del 28.4% el proyecto genera un VAN de US$15MM y una TIR de 275%, el proyecto es rentable por los márgenes generados por los métodos constructivos y la minima inversión propia. Adicionalmente, como señalamos, como consecuencia del desarrollo del proyecto se nos permite visualizar negocios colaterales generados por el manejo de los servicios de administración, seguridad, gas, energía eléctrica, publicidad, residuos sólidos, según el análisis realizado en los primeros 16 años durante el desarrollo se pueden lograr US$18MM de ingresos netos , aproximadamente US$1MM por año y a partir de la culminación del proyecto con sus zonas consolidadas un promedio de US$2MM por año. Es por esto que concluimos que es un proyecto factible, rentable y con muchas posibilidades de servir como modelo de futuros proyectos de este sector.
Type:
info:eu-repo/semantics/masterThesis
Rights:
info:eu-repo/semantics/closedAccess
Keywords:
Proyectos de construcción; Gestión de la construcción; Edificios de departamentos; Evaluación económica; Administración de empresas; Estudio de casos; Tesis

Full metadata record

DC FieldValue Language
dc.contributor.authorTalavera Velásquez, Óscar Reynaldoes_PE
dc.date.accessioned2013-03-19T14:33:14Zes_PE
dc.date.available2013-03-19T14:33:14Zes_PE
dc.date.issued2013-03-19es_PE
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10757/273845es_PE
dc.description.abstractCondominios Le Plage contempla no sólo el desarrollo de un proyecto inmobiliario sino un estilo de vida diferente que contemple seguridad, tranquilidad, comodidad, medio ambiente ecológico, aire puro, en la cual el desarrollador utilice los métodos constructivos más eficientes, todo esto con la menor inversión de capital propio y riesgo posible mediante el uso de herramientas del sistema financiero adecuadas, asimismo aprovecha negocios colaterales generados como consecuencia del desarrollo del proyecto a la cual le denominamos perpetuidades. El desarrollador ha ubicado el proyecto inmobiliario en un terreno localizado en el distrito de Chorrillos, con una extensión de 220,000 m2 frente a la playa de la Herradura Las condiciones económicas del país y del sector se muestran favorables para poder realizar el desarrollo del proyecto y todas las proyecciones indican su crecimiento sostenido Se realizó un estudio de mercado cualitativo y de oferta competitiva, concluyendo que los productos deberán ser dirigidos al nivel A a tres segmentos: familias de casados con hijos menores, solteros y casados sin hijos. Según el análisis de competencia e informe del censo del INEI podemos iniciar el lanzamiento del producto considerando un valor m2 de US$1200, para ello se utilizaran todos los medios de comercialización habituales para promocionar estos productos, estos medios incluyen las redes sociales. El proyecto se desarrollará en 5 zonas (etapas). El desarrollo contempla en todo sus desarrollo la vialidad, paisaje y factibilidad de los servicios Se realizó una estructura de costos para la primera etapa, determinando el valor de la habilitación urbana en un promedio US$36 por m2, esto se utilizará para toda la extensión del terreno. Asimismo siguiendo como modelo a la edificación de los edificios de la zona 1, se determinó un valor de US$400 por m2, valor que se replica en el resto del desarrollo de las siguientes etapas. Se valorizó el terreno en US$61MM, llegando aun acuerdo con el propietario que se le cancelaría proporcionalmente conforme se realicen las ventas, y asimismo participaría del 50% de los flujos netos que genere el proyecto. El desarrollo se realiza bajo la estructura financiera de un patrimonio fideicometido con la finalidad de generar confianza a los futuros clientes, al propietario del terreno, a las instituciones financieras que otorgaran los créditos hipotecarios, proveedores, estas condiciones apoyan a que desarrollador ejecute el proyecto con la minima inversión propia. Cada etapa sólo se inicia cuando se llegue al punto de equilibrio, es decir, que este se logra cuando el monto proveniente de las ventas de las unidades inmobiliarias de un edificio iguale al 100% de los costos que demanda la construcción de dicho edificio, con esto aseguramos que el edificio de todas maneras se construirá ya que el presupuesto para la construcción esta cubierto. La venta de las unidades inmobiliarias se estima que generen un ingreso de US$500MM con un saldo neto de caja de US$189MM. Considerando un costo de capital del 28.4% el proyecto genera un VAN de US$15MM y una TIR de 275%, el proyecto es rentable por los márgenes generados por los métodos constructivos y la minima inversión propia. Adicionalmente, como señalamos, como consecuencia del desarrollo del proyecto se nos permite visualizar negocios colaterales generados por el manejo de los servicios de administración, seguridad, gas, energía eléctrica, publicidad, residuos sólidos, según el análisis realizado en los primeros 16 años durante el desarrollo se pueden lograr US$18MM de ingresos netos , aproximadamente US$1MM por año y a partir de la culminación del proyecto con sus zonas consolidadas un promedio de US$2MM por año. Es por esto que concluimos que es un proyecto factible, rentable y con muchas posibilidades de servir como modelo de futuros proyectos de este sector.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.formatapplication/mswordes_PE
dc.languagespaes_PE
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)es_PE
dc.sourceRepositorio Académico - UPCes_PE
dc.subjectProyectos de construcciónes_PE
dc.subjectGestión de la construcciónes_PE
dc.subjectEdificios de departamentoses_PE
dc.subjectEvaluación económicaes_PE
dc.subjectAdministración de empresases_PE
dc.subjectEstudio de casoses_PE
dc.subjectTesises_PE
dc.titleCondominios Le Plage: desarrollo de un proyecto inmobiliario en Lima / Talavera Velásquez, Óscar Reynaldoes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.levelMaestríaes_PE
thesis.degree.disciplineEscuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administración de Empresases_PE
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